Trắc nghiệm QTNNLS chương 3

Khi tổ chức đang thiếu hụt lao động, giải pháp nào sau đây thường được sử dụng để giải quyết nhanh chóng vấn đề?

• Tăng cường đào tạo nhân viên hiện tại

• Thực hiện chương trình tuyển dụng bên ngoài

• Cho nhân viên làm thêm giờ

• Thuyên chuyển nhân viên nội bộ

Sắp xếp quy trình của hoạch định kế thừa:

(1)  Nhận diện các nhóm nhân viên và vị trí công việc chủ chốt

(2)  Nhận diện và đánh giá ứng viên tiềm năng

(3)  Các kế hoạch học tập và phát triển

(4)  Nhận diện năng lực

(5)  Triển khai và đánh giá

• (1)-(2)-(3)-(4)-(5)

• (2)-(1)-(4)-(3)-(5)

• (1)-(4)-(2)-(3)-(5)

• (2)-(4)-(1)-(3)-(5)

Mục đích của việc "giữ dòng chảy nguồn nhân lực liên tục" trong hoạch định nguồn nhân lực là gì?

• Để giảm chi phí lương và phúc lợi.

• Để đảm bảo đúng người vào đúng nơi, đúng thời điểm với các kỹ năng cần thiết.

• Để tăng số lượng nhân viên một cách nhanh chóng.

• Để ngừng tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

Nội dung của hoạch định nguồn nhân lực cần phải điều chỉnh theo yếu tố nào của tổ chức?

• Quy mô của tổ chức.

• Kế hoạch chiến lược tổng thể của tổ chức.

• Số lượng nhân viên hiện có.

• Độ tuổi trung bình của nhân viên.

Mục tiêu nào sau đây KHÔNG phải là mục tiêu của hoạch định nguồn nhân lực trong tổ chức?

• Thu hút và duy trì số lượng nhân viên cần thiết với các kiến thức, kỹ năng và năng lực phù hợp.

• Dự đoán sự dư thừa hoặc thiếu hụt tiềm năng về nguồn nhân lực.

• Tăng cường phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài khi cần thiết.

• Cải thiện việc sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả thông qua các hệ thống công việc linh hoạt.

Kết quả chính của quy trình hoạch định nguồn nhân lực là gì?

• Kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới

• Chiến lược nguồn nhân lực và kế hoạch nguồn nhân lực

• Tăng cường phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài

• Thiết kế lại các quy trình làm việc hiện tại

Bước đầu tiên trong quy trình hoạch định nguồn nhân lực là gì?

• Triển khai các kế hoạch hành động

• Đào tạo và phát triển nhân viên

• Xác định trọng tâm của hoạch định nguồn nhân lực

• Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên

Kỹ thuật nào dưới đây KHÔNG phải là kỹ thuật định hướng để xác định nhu cầu nguồn nhân lực?

• Phân tích xu hướng

• Phân tích biểu đồ phân bố

• Phân tích hồi quy

• Phân tích dữ liệu khách hàng

Nhận định nào sau đây đúng về các kỹ thuật định lượng và định tính?

• Kỹ thuật định lượng dựa vào phán đoán, còn kỹ thuật định tính có bản chất khách quan

• Kỹ thuật định lượng thường khách quan, còn kỹ thuật định tính thường chủ quan

• Kỹ thuật định tính có bản chất khách quan, còn kỹ thuật định lượng thường chủ quan

• Kỹ thuật định lượng và định tính đều có bản chất khách quan

Nhà hoạch định nguồn nhân lực nên chú ý đến những yếu tố nào khi dự báo thị trường lao động?

• Quy mô thị trường, tỷ lệ thất nghiệp và loại người có trên thị trường lao động

• Mức lương trung bình, số lượng công ty trong ngành và yêu cầu công việc

• Tính chất công việc, số lượng nhân viên và sự phát triển công nghệ

• Đặc điểm văn hóa, yêu cầu kỹ năng và xu hướng tiêu dùng