1.3 COMPARACIÓN DE MODELOS DE GE

¿A que nos referimos cundo hablamos de COMPARACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGIA?

• De tareas de crear, implantar y ejecutar las estrategias de la compañía constituyen el corazón y el alma de la administración de una empresa de negocios.

• La responsabilidad de utilizar el capital de la empresa recae en el departamento financiero, por lo que la tarea de la función financiera es optimizar su uso.

• La responsabilidad de utilizar el capital de la empresa recae en el departamento financiero, por lo que la tarea de la función financiera es optimizar su uso.

• Se puede entender como la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de personas dentro de una organización.

  
  

Cuadro de Mando _____

¿Que es el Cuadro de Mando Integral?

• Se busca que éstas, independientemente de su giro y actividad, deberán de ser eficientes y eficaces en el manejo de sus recursos.

• Todas las organizaciones compiten por tener mejor mercado, imagen,recursos, clientes, prestigio, etc.

  
  

• Es una técnica de control y evaluación estratégica que deriva su nombre de la necesidad percibida por una empresa de "equilibrar" las medidas financieras que normalmente se utilizan exclusivamente para la evaluación y el control estratégicos.

• El pensamiento estratégico y, en consecuencia, su grado de presencia en una organización se puede lograr a través de varias ópticas.

Selecciona las 4 visiones estratégicas del Mando Integral

(Selecciona mas de 1 opción)

• CIENTES

• FINANZAS

• PROCESOS INTERNOS

• FORMACIÓN CRECIMIENTO

• PROCESOS EQUILIBRAR

Menciona las Herramienta de gestión:

(selecciona las 3)

• Objetivos medibles

  
  

• Estrategia

• Indicadores

• Acciones Empresariales

  
  

Herramienta de gestión centrar a toda la _______

Selecciona cual NO es un objetivo de Cuadro de Mando Integral:

• Alinear la organización con la estrategia

  
  

• Movilizar el Cambio 

  
  

• Términos operativos

  
  

  
  

• Liderazgo de los directivos

  
  

• Proceso progresado

Completa el Objetivo: _____ la organización con la estrategia

Se desarrolla a partir de 4 perspectivas:

(Selecciona 1 o mas opciones)

• APRENDIZAJE

• ESTRATEGIA

• FINANCIERA

• CLIENTE

• PROCESOS INTERNOS 

Es el objetivo principal para las empresas que quieren maximizar sus utilidades, a través de los indicadores financieros podemos saber si la estrategia está cumpliendo con ese fin.

• PERSPECTIVA DEL APRENDIZAJE Y DESARROLLO

  
  

• PERSPECTIVA DEL CLIENTE

  
  

• PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS INTERNOS

  
  

• PRESPECTIVA FINANCIERA