
PLANECAIÓN FINANCIERA
Authored by Viviana Contreras
Financial Education
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes aspectos no es analizado por el método PESTEL?
Aspectos económicos
Aspectos legales
Aspectos psicológicos
Aspectos de estrategias estructurales
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el principal objetivo de la planificación financiera?
Aumentar las ventas a corto plazo
Llevar la empresa de la situación presente a una situación futura deseada
Reducir costos operativos
Incrementar la producción
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el principal objetivo del análisis PESTEL?
Determinar la rentabilidad futura de una empresa
Conocer el contexto de una empresa, profundizando en elementos como lo económico, político, ambiental, sociocultural y legal
Analizar los competidores directos de la empresaDescubrir alianzas y conflictos en el entorno de la empresa
Descubrir alianzas y conflictos en el entorno de la empresa
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se busca con la planificación financiera a corto plazo?
Aumentar la rentabilidad de la empresa
Maximizar la riqueza de los propietarios
Salvaguardar la existencia de la entidad
Elaborar estados financieros proyectados
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El diamante de Porter se utiliza para:
Proyectar los flujos de caja futuros de la empresa
Analizar la situación actual de la empresa y las expectativas futuras a partir de sus componentes
Evaluar la liquidez de la empresa
Realizar un análisis de mercado
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Se puede decir que hay un elemento que es diferente del proceso de planificación financiera
Planear lo que se quiere hacer
Llevar a cabo lo planeado
Aumentar la deuda de la inversión en marketing
Verificar la eficiencia de cómo se hizo
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El análisis de la estrategia de los actores tiene como objetivo principal:
Identificar los competidores directos en el mercado
Descubrir alianzas y conflictos que surgirán en el entorno, preparando a la empresa para nuevas circunstancias
Determinar el punto de equilibrio de la empresa
Realizar un análisis financiero detallado de la empresa
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