El análisis del entorno de una empresa y su importancia
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Business
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12th Grade
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Waldo Alfredo Bullon Lopez
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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¿Cuál de los siguientes aspectos se analiza en el marco del macroentorno de una empresa?
La estrategia de marketing de los competidores
Las tendencias tecnológicas emergentes
La negociación de precios con los proveedores
La satisfacción del cliente
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué herramienta se utiliza para realizar un análisis del macroentorno de una empresa?
Matriz DAFO
Matriz PESTEL
Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
Análisis SWOT
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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¿Qué aspecto del entorno se refiere a la tasa de natalidad y mortalidad, así como a los movimientos migratorios?
Entorno Político
Entorno Económico
Entorno Sociocultural
Entorno Demográfico
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes fuerzas de Porter se refiere a la presión que pueden ejercer los proveedores sobre los precios?
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación de los proveedores
Amenaza de producto sustitutivo
Rivalidad entre competidores
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de entorno puede cambiar debido a una crisis económica que lleve a modificaciones en las medidas fiscales?
Microentorno
Entorno Natural
Macroentorno
Entorno Demográfico
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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¿Cuál de las siguientes es una fuerza externa en el contexto del macroentorno?
Estrategias de precios de la competencia
Actitudes y valores culturales de la sociedad
Políticas de contratación de la empresa
Procedimientos internos de control de calidad
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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¿Cómo puede el análisis del entorno ayudar en la planificación estratégica de una empresa?
Permitiendo el control directo de los factores externos
Identificando las debilidades internas y fortalezas de los competidores
Facilitando la identificación de oportunidades y amenazas externas
Asegurando que todos los empleados estén en el mismo lugar
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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¿Cuál es el principal objetivo de realizar un análisis DAFO?
Evaluar el impacto de la legislación vigente sobre la empresa
Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa
Determinar la satisfacción de los clientes con los productos
Analizar el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado
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