¿Cuál es el primer paso del planeamiento estratégico?
Retroalimentación_Semana 3_GMKTRD

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Jordan James Mercedes Bobadilla
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Definir la misión de la empresa.
Realizar un análisis de la situación actual.
Establecer los objetivos a largo plazo.
Crear un presupuesto anual.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué se busca definir en la misión de una empresa?
El propósito y los valores fundamentales de la empresa.
El número de empleados en la empresa.
Los productos que la empresa ofrece.
La estrategia de marketing de la empresa.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Por qué es importante realizar un análisis FODA?
Es importante porque ayuda a identificar y evaluar factores clave que afectan a la organización.
Es un proceso que solo se realiza una vez al año.
No tiene impacto en la toma de decisiones estratégicas.
El análisis FODA solo se utiliza en el ámbito financiero.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué se entiende por objetivos estratégicos?
Objetivos que se centran en la reducción de costos inmediatos.
Planes operativos que se revisan mensualmente.
Metas a largo plazo que guían la dirección de una organización.
Metas a corto plazo que se ajustan a las tendencias del mercado.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Cómo se relacionan las estrategias con los objetivos?
Las estrategias son los resultados de los objetivos.
Los objetivos son más importantes que las estrategias.
Las estrategias y los objetivos son independientes entre sí.
Las estrategias son los métodos para alcanzar los objetivos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué papel juega la implementación en el planeamiento estratégico?
La implementación es solo un proceso administrativo.
La implementación no tiene relación con los objetivos estratégicos.
La implementación traduce el planeamiento estratégico en acciones concretas y asegura el logro de objetivos.
La implementación se centra únicamente en la evaluación de resultados.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Por qué es crucial la evaluación y control en el proceso?
Es crucial para medir el progreso, identificar desviaciones y ajustar el proceso para asegurar el éxito.
Para aumentar la carga de trabajo del equipo.
Para evitar la comunicación entre los miembros del equipo.
Para ignorar los resultados y seguir adelante sin cambios.
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