Controle de produção e Custos

Como os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) auxiliam na tomada de decisão em empresas de logística?

• Fornecendo informações em tempo real sobre a situação financeira da empresa

• Automatizando processos operacionais sem envolvimento gerencial

• Reduzindo o número de decisões necessárias ao eliminar a necessidade de dados históricos

• Integrando informações de diferentes departamentos para suportar decisões estratégicas

• Substituindo o planejamento humano por inteligência artificial autônoma

Qual é a principal vantagem do Balanced Scorecard (BSC) para a gestão estratégica dos negócios em logística?

• Focar exclusivamente em indicadores financeiros para maximizar lucros

• Facilitar a alocação de recursos humanos em tarefas de rotina

• Oferecer uma visão equilibrada entre indicadores financeiros e não financeiros

• Promover a substituição dos sistemas tradicionais de contabilidade

• Reduzir a complexidade das operações logísticas através da automação

Como a análise do BSC pode impactar os custos e finanças de uma empresa logística?

• Eliminando a necessidade de planejamento orçamentário ao focar em metas operacionais

• Aumentando a previsibilidade financeira através de indicadores não financeiros

• Reduzindo o controle financeiro ao dividir as metas em quatro perspectivas distintas

• Focando apenas na redução de custos operacionais sem considerar a receita

• Desencorajando a inovação ao priorizar a estabilidade financeira

Qual é a importância da apuração do Custo Logístico Total para a gestão eficiente de uma cadeia de suprimentos?

• Permitir a subestimação dos custos fixos para melhorar a margem de lucro

• Integrar todos os custos logísticos para identificar oportunidades de redução de custos

• Separar custos variáveis e fixos sem considerar custos indiretos

• Priorizar a redução de custos operacionais em detrimento da qualidade do serviço

• Ignorar os custos relacionados à tecnologia da informação para foco nos custos físicos

Quais são os principais componentes do Custo Logístico que uma empresa deve considerar ao otimizar sua operação?

• Custos com treinamento de pessoal e manutenção de estoques de produtos finais

• Custos de transporte, armazenagem, e gestão de inventários

• Custos com publicidade e promoção de vendas

• Custos com a aquisição de novos clientes e pesquisa de mercado

• Custos com a inovação e desenvolvimento de novos produtos

Por que é essencial a apuração precisa dos custos em uma operação logística?

• Para garantir a redução do ciclo de vida do produto

• Para subestimar os custos indiretos e melhorar a eficiência

• Para garantir a precificação correta dos produtos e serviços

• Para permitir a maximização dos custos fixos na contabilidade

• Para centralizar as operações financeiras na gestão de estoques

Como os métodos de apuração de custos podem impactar a tomada de decisão em uma empresa logística?

• Promovendo a centralização de todas as decisões no departamento financeiro

• Facilitando a subestimação de custos variáveis para melhorar o caixa

• Fornecendo uma base precisa para decisões estratégicas e operacionais

• Reduzindo a necessidade de relatórios detalhados e controlando custos indiretos

• Estimulando a criação de novos métodos contábeis para melhorar os lucros

Qual é o papel da manutenção de inventário na gestão de custos logísticos?

• Aumentar a liquidez da empresa ao reduzir o estoque disponível

• Evitar interrupções na produção ao manter níveis adequados de estoque

• Reduzir os custos de transporte ao centralizar todo o inventário em um local

• Eliminar a necessidade de sistemas de gestão de inventário com a automação completa

• Minimizar o custo de armazenagem ao maximizar o inventário de segurança

Qual norma regulamentadora é mais relevante para a logística de transporte no Brasil?

• NR-17 - Ergonomia

• NR-20 - Segurança e Saúde no Trabalho com Inflamáveis e Combustíveis

• NR-24 - Condições Sanitárias e de Conforto nos Locais de Trabalho

• NR-11 - Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais

• NR-12 - Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos

Como os custos de hardware e software impactam as operações logísticas?

• Aumentam a complexidade das operações sem benefício financeiro

• Melhoram a eficiência operacional e a precisão na gestão de inventários

• Reduzem a necessidade de mão de obra ao automatizar todas as funções

• Incrementam os custos fixos sem melhorar a rentabilidade operacional

• Elimina a necessidade de integração com outros sistemas empresariais