Gestión de Crisis Empresariales

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito del Modelo de gestión de crisis?

El propósito del Modelo de gestión de crisis es aumentar la productividad de las empresas

El propósito del Modelo de gestión de crisis es reducir los costos operativos de las organizaciones

El propósito del Modelo de gestión de crisis es promover la competencia entre los empleados

El propósito del Modelo de gestión de crisis es proporcionar un marco estructurado para identificar, prevenir, responder y recuperarse de situaciones de crisis de manera efectiva.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante optimizar los recursos durante una crisis?

Optimizar los recursos durante una crisis no tiene impacto alguno.

Optimizar los recursos durante una crisis es crucial para garantizar una respuesta efectiva y minimizar el impacto negativo.

No es necesario optimizar recursos durante una crisis, ya que no afecta la respuesta.

Es mejor desperdiciar recursos durante una crisis para mostrar abundancia.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Menciona al menos dos estrategias para enfrentar una crisis empresarial.

Ignorar la situación y esperar que mejore por sí sola

Comunicación transparente y reestructuración financiera

Aumento de precios de productos

Contratación de personal adicional

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué pasos se deben seguir para implementar el Rombo de la Efectividad?

No analizar el progreso

Establecer metas vagas

No ajustar estrategias

Identificar objetivo, Definir indicadores, Medir progreso, Analizar y ajustar

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Describe en qué consiste el Rombo de la Efectividad.

El Rombo de la Efectividad consiste en clasificar las tareas en cuatro cuadrantes: importantes y urgentes, importantes pero no urgentes, no importantes pero urgentes, y no importantes ni urgentes.

El Rombo de la Efectividad consiste en clasificar las tareas en tres cuadrantes

El Rombo de la Efectividad consiste en priorizar las tareas por colores

El Rombo de la Efectividad consiste en dividir las tareas en dos categorías

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia en la gestión de crisis?

La eficacia se refiere a la planificación previa, mientras que la eficiencia se refiere a la improvisación en la gestión.

La eficacia se refiere a la cantidad de recursos utilizados, mientras que la eficiencia se refiere a la efectividad de los resultados.

La eficacia se refiere a lograr los objetivos deseados, mientras que la eficiencia se refiere a lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos posibles.

La eficacia se refiere a la rapidez de respuesta, mientras que la eficiencia se refiere a la calidad de la respuesta.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se puede evaluar la efectividad de las estrategias implementadas durante una crisis?

Se pueden evaluar las estrategias implementadas durante una crisis definiendo objetivos claros, recopilando datos relevantes, analizando los resultados y realizando ajustes según sea necesario.

No recopilando datos relevantes durante la crisis

Realizando las estrategias sin definir objetivos

Analizando los resultados antes de implementar las estrategias

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