Gestão de Projetos - Planejamento 1 (WBS)

Gestão de Projetos - Planejamento 1 (WBS)

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10 Qs

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Assessment

Quiz

Professional Development

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Hard

Created by

Daniel Toffoli

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qual das seguintes atividades não faz parte da fase de planejamento de um projeto?

Identificar as atividades que compõem o projeto

Estimar os tempos e recursos necessários

Identificar relações e dependências entre as atividades

Identificar as necessidades que dão origem ao projeto

Preparar a programação das atividades que compõem o projeto

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Qual é a segunda etapa do ciclo de vida de um projeto?

Conceituação

Planejamento

Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

O planejamento de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas a...(marque todas que se aplicam)

fixação de objetivos

previsão de recursos

antecipação de atividades

esboço de soluções

identificação das necessidades que originam o projeto

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Há dois possíveis enfoques para o planejamento. Quais são eles?

Técnico e gerencial

Técnico e administrativo

Gerencial e funcional

Administrativo e funcional

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quais são as preocupações do enfoque gerencial do planejamento? (marque todas as que se aplicam)

Selecionar pessoas-chave

Definir o esquema de comunicação

Monitorar aspectos comportamentais

Identificar as atividades necessárias

Definir objetivos

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quais são as preocupações do enfoque técnico do planejamento? (marque todas as que se aplicam)

Selecionar pessoas-chave

Sequenciar atividades

Monitorar aspectos comportamentais

Identificar as atividades necessárias

Definir objetivos

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que é uma WBS?

É uma decomposição hierárquica, orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias

É um método de determinação dos tempos de duração de atividades do projeto que parte da decomposição hierárquica do projeto

É a ferramenta de planejamento que possibilita a identificação de atividades críticas para o projeto

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