Manufactura de Clase Mundial 2do parcial

Selecciona tres pilares de Lean MAnufacturing

• JIT

• HEIJUNKA (NIVELACION DE PRODUCCION/REDUCCION DE INVENTARIOS)

• KAISEN (MEJORA CONTINUA)

• CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD

• JIDOKA (DETECCION DE PROBLEMAS)

SELECCIONA LOS PRINCIPIOS DEL TPS (SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA)

• JIT

• HEIJUNKA (NIVELACIÓN DE LA PRODUCCION/ REDUCCION DE INVENTARIOS)

• KAISEN (MEJORA CONTINUA)

• CONTROL TOTAL DE LA PRODUCCION

• JIDOKA (DETECCION DE PROBLEMAS)

Es todo proceso que cambia la forma, ajuste o función del producto o servicio para cumplir con las especificaciones del cliente

• Mejora Continua

• Valor Agregado

• Muda

• Mura

Selecciona el objetivo del Mapeo de la Cadena de Valor

• Eliminar Desperdicios

• Proporcionar un mejor entendimiento de las actividades de desperdicio que necesitan se eliminadas

• Mejorar la eficiencia y reducción del desperdicio, en términos de enfoque, principios y aplicación

• La optimización de la cadena de producción, mediante la utilización de herramientas del sistema Lean

Selecciona los pasos para crear un VSM

• Selección de un área crítica productiva

• Preparación del mapeo de estado actual

• Análisis del Mapeo Actual

• Creación del Mapa del Estado Futuro

• Desarrollo del plan de acción.

Selecciona tres de las siete mudas (desperdicios)

• Transporte

• Inventario

• Ventas

• RH no Utilizado

• Linea de Producción

Lean Manufacturing se centra en la eliminación de desperdicios y la eficiencia, mientras que el TPS abarca un enfoque más amplio que incluye la calidad y la mejora continua

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Se refiere a procesos o actividades que no añaden valor

• Muri

• Muda

• Mura

• Seiri

Es un tipo de desperdicio causado por la irregularidad en la producción y servicios. También se produce cuando no existen estándares o no se siguen.

• Muri

• Muda

• Mura

• Seiri

Es el resultado de tareas o procesos que son excesivamente difíciles, o que sobrecargan a los trabajadores.

• Muri

• Muda

• Mura

• Seiri