Gestion de stock AMUM

Une bonne gestion de stock a pour objectif :

• d'éviter les ruptures de stock

• d'éviter le surstockage

• de minimiser les coûts

• de commander quand on veut

Gérer les stocks, c'est déclencher :

• le réapprovisionnement en bonne quantité

• le réapprovisionnement quand on veut

• le réapprovisionnement lorsque notre stock est a zéro

• le réapprovisionnement au bon moment

comment calcule t-on le taux de service ?

• demandes satisfaites / demandes totales

• demandes non satisfaites / demandes totales

le coût de gestion est égale à :

• au coût de pénurie + coût passation commande

• au coût de passation de commande + coût de possession de stock

• au coût de possession + coût de pénurie

le salaire des réceptionnaires fait partie de :

• du coût de passation de commande

• du coût de possession de stock

L'éclairage et le chauffage du service expédition fait partie de :

• du coût de passation de commande

• du coût de possession de stock

20% égal en décimal :

• 0.12

• 0.020

• 0.20

• 0.25

En gestion sur seuil, nous déclenchons une commande lorsque :

• le stock physique est inférieur au stock mini

• le stock potentiel disponible est inférieur au stock mini

• le stock physique est inférieur au stock maxi

• le stock potentiel disponible est inférieur au stock maxi

Donner dans l'ordre, les 4 phases de vie d'un produit

• le déclin, la maturité, la croissance, le lancement

• la croissance, la maturité, le lancement, le déclin

• la maturité, le déclin, le lancement, la croissance

• le lancement, la croissance, la maturité, le déclin

Comment calcul t'on le stock moyen?

• (Stock initial + Stock Final) /2

• Stock sur la période / (2 x Nb commande)

• Stock final / Stock Initial

• Stock théorique - Stock réel