Cuestionario sobre Lean Startup en el Caso de Warby Parker

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Cuestionario sobre Lean Startup en el Caso de Warby Parker

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el enfoque principal de la metodología Lean Startup?

A) Maximizar los beneficios desde el principio

B) Minimizar los costos de producción

C) Crear productos que los clientes quieran y mejorar continuamente basado en la retroalimentación

D) Implementar estrategias de marketing masivas

Answer explanation

Respuesta correcta: C Explicación: El enfoque principal de Lean Startup es desarrollar productos que satisfagan las necesidades de los clientes mediante la experimentación continua y la iteración basada en la retroalimentación.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es una hipótesis en el contexto de Lean Startup?

A) Una idea preconcebida sin necesidad de validación

B) Una afirmación que puede ser probada y validada mediante experimentos

C) Un plan detallado de marketing

D) Un informe financiero

Answer explanation

Respuesta correcta: B Explicación: En Lean Startup, una hipótesis es una suposición sobre algún aspecto del negocio que se puede probar y validar mediante experimentos y retroalimentación real.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál fue la razón principal por la que Warby Parker decidió pivotar con la colección de gafas de sol Edgeworth?

A) Los diseños eran demasiado innovadores

B) El precio y diseño no se alineaban con las preferencias del mercado

C) Había demasiada competencia

D) La calidad de los materiales era inferior

Answer explanation

Respuesta correcta: B Explicación: Warby Parker descubrió que el precio y el diseño de las gafas de sol Edgeworth no estaban alineados con las preferencias de su público objetivo, lo que llevó a un pivot para ajustar estos elementos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa 'pivotar' en Lean Startup?

A) Abandonar el proyecto actual

B) Cambiar la dirección del negocio para probar una nueva hipótesis

C) Aumentar el presupuesto de marketing

D) Reducir el personal de la empresa

Answer explanation

Respuesta correcta: B Explicación: Pivotar significa cambiar la dirección del negocio para probar una nueva hipótesis, con el objetivo de encontrar un modelo de negocio más efectivo.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo evaluó Warby Parker la eficacia de su colección de gafas de sol Edgeworth?

A) Solo por las ventas iniciales

B) A través de encuestas de satisfacción al cliente

C) Mediante pruebas de mercado y retroalimentación de clientes

D) Por medio de la publicidad en redes sociales

Answer explanation

Respuesta correcta: C Explicación: Warby Parker utilizó pruebas de mercado y retroalimentación de clientes para evaluar la eficacia de la colección de gafas de sol Edgeworth.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un Producto Mínimo Viable (MVP) en Lean Startup?

A) Un producto completamente desarrollado

B) Una versión básica del producto con lo suficiente para atraer usuarios y aprender

C) Un prototipo que luego de estar libre de fallos se lanzará al mercado

D) Un modelo de negocio detallado

Answer explanation

Respuesta correcta: B Explicación: Un MVP es una versión básica del producto que contiene suficientes características para ser útil a los primeros usuarios y para recopilar retroalimentación valiosa.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué hizo Warby Parker después de recibir retroalimentación negativa sobre las gafas de sol Edgeworth?

A) Dejó de vender esas gafas de sol

B) Rediseñó las gafas y ajustó el precio

C) Aumentó el presupuesto de publicidad

D) Contrató nuevos diseñadores

Answer explanation

  • Respuesta correcta: B Explicación: Warby Parker decidió rediseñar las gafas y ajustar el precio en respuesta a la retroalimentación negativa para alinearse mejor con las expectativas del mercado.


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