evaluasi penilaian dan Pelatihan

berikut ini adalah personel yang dapat melakukan penilaian kerja, kecuali ?

• rekan satu level

• bawahan

• atasan langsung

• auditor

Fokus Dimensi Penilaian adalah...

• potensi

• kompetensi

• job desk

• kognitif

yang bukan kegunaan dari evaluasi kinerja karyawan

• pembuatan jobdesk

• menghentikan karyawan

• menentukan kenaikan gaji

• memberikan sanksi pada bawahan

Metode yang memiliki banyak kelemahan dalam melakukan evaluasi kinerja adalah...

• perbandingan karyawan

• penilaian objektif

• peringkat kinerja

• penilaian kinerja

Distribution eror adalah...

• kesalahan penilaian karena adanya kesan positif atasan terhadap bawahan

• kecenderungan atasan memberikan penilaian yang sama pada aspek yang saling berdekatan

• atasan menilai setiap karyawan berada di tengah-tengah skala

• penilaian kinerja bawahan dipengaruhi oleh hasil penilaian rekan lain yang dianggap lebih baik

berikut ini cara-cara untuk memotivasi karyawan mengikuti pelatihan, kecuali...

• pelatihan dibuat menarik

• diberikan insentif

• karyawan bisa memilih pelatihan yang mau diikuti

• pelatihan dengan harga mahal

pelatihan didasarkan atas...

• keinginan karyawan

• analisis beban kerja

• analisis jabatan

• hasil seleksi

salah satu kelemahan dari metode belejar coaching dan mentoring?

• biaya mahal

• memerlukan waktu lama

• karyawan kesulitan mentrasfer ilmu secara efektif

• hasil pelatihan tidak adil

karyawan melakukan pekerjaan yang berbeda dari rutinitas namun masih dalam satu organisasi disebut?

• magang

• rotasi

• mutasi

• promosi

berikut keunggulan dari pelatihan melalui pembelajaran jarak jauh, kecuali

• fleksibel

• hemat waktu

• dapat dilakukan secara mandiri

• peningkatan jam kerja karyawan