TRABAJO EN EQUIPO

¿Qué es el Trabajo en equipo?

• Trabajar de manera individual para lograr un objetivo común

• 
  Aunar esfuerzos y disponer las competencias de cada cual en torno a un objetivo común

• Competir con los demás miembros del equipo para destacarse

• Ignorar las opiniones de los demás y seguir un camino individual

¿Qué diferencia existe entre un grupo y un equipo?

• En un equipo se comparte un objetivo explícitamente definido, mientras que en un grupo no

• En un grupo no se depende de otros para lograr el máximo rendimiento, mientras que en un equipo sí

• En un grupo se comparte un objetivo explícitamente definido, mientras que en un equipo no

• En un equipo cada miembro tiene sus propias metas individuales, mientras que en un grupo no

¿Por qué es importante la confianza en un equipo de trabajo?

• Porque evita la necesidad de trabajar en conjunto

• Porque fomenta la competencia entre los miembros del equipo

• Porque facilita la colaboración y el ambiente de trabajo

• Porque permite que cada miembro tenga sus propias metas individuales

¿Qué actividades permiten trabajar la competencia de Colaborar y generar confianza en el equipo?

• Competencia individual, trabajo aislado, evaluación externa

• Competencia entre miembros, falta de comunicación, desconfianza

• Juego de ensamblaje de piezas, proceso de evaluación y autoevaluación, dramatización

• 
  Trabajo en solitario, falta de colaboración, falta de confianza

¿Qué característica es esencial para un equipo de trabajo eficaz?

• Diversidad en habilidades y perspectivas

• Autoridad centralizada en una persona

• Competencia interna entre los miembros

• Interdependencia mínima entre los miembros

¿Qué rol es crucial para asegurar que todos los miembros del equipo contribuyan y se sientan valorados?

• Líder autocrático

• Facilitador

• Supervisor

• Miembro silencioso

¿Cuál de las siguientes estrategias puede mejorar la comunicación en un equipo?

• Limitar las reuniones a solo una vez al mes

• Fomentar el uso de un lenguaje técnico específico

• Establecer canales de comunicación abiertos y transparentes

• Evitar retroalimentación constructiva para reducir tensiones

¿Qué técnica se puede utilizar para resolver conflictos dentro de un equipo de manera efectiva?

• Ignorar los conflictos menores

• Promover la competencia interna

• Implementar sesiones de mediación y negociación

• Reemplazar a los miembros en conflicto