7 нұсқа

Жоба мақсаттарын қоюда мүдделі тараптардың рөлі қандай?

• Олардың мүдделерін елемеу

• Тек қана қаржылық қолдау

• Техникалық сараптаманы ұсыну

• Мақсаттарды анықтауға белсенді қатысу

• Келісімшарттарға қол қою

SMART аббревиатурасы жоба мақсаттары контекстінде нені білдіреді?

• Қарапайым, Басқарылатын, Қол Жетімді, Өзекті, Уақтылы

• Нақты, Өлшенетін, Қол Жеткізуге Болатын, Өзекті, Уақытпен байланысты

• Нақты, Басқарылатын, Қол Жеткізуге Болатын, Шынайы, Уақтылы

• Қарапайым, Өлшенетін, Қол Жеткізуге Болатын, Шынайы, Уақтылы

• Hақты, Өлшенетін, Әрекетке бағытталған, Сенімді, Уақтылы

3. Пайдаланушыдан талаптарды жинау үшін қандай әдіс қолданылады?

• Прототиптеу

• Kұжаттаманы әзірлеу

• Кодтау

• Тестілеу

• Өнім шығарылымы

Талаптарға басымдық берудің мақсаты қандай?

• Талаптар санын азайту

• Функционалдылықты іске асыру тәртібін анықтау

• Жоба құнының өсуі

• Пайдаланушыларды оқыту

• Құжаттаманы әзірлеу

Талаптардағы өзгерістерді басқару дегеніміз не?

• Бастапқы талаптар бекітілгеннен кейін барлық өзгерістерді елемеу

• Талаптардағы өзгерістерді қабылдау және жүзеге асыру процесі

• Талаптардың кез келген өзгеруіне тыйым салу

• Жаңа бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу

• Жобаның күшін жою

6. Қандай процесс әзірлеушілермен және тестерлермен тиімді өзара әрекеттесуді қамтамасыз етеді?

• Kоманданың тұрақты жиналыстары

• Конференциялар өткізу

• Есептер жазу

• Электрондық хаттарды жіберу

• Әлеуметтік медиа топтарын құру

Техникалық сипаттамалардың құрылымы нені қамтиды?

• Тек бағдарламалық код

• Тек сынақ сценарийлері

• Функционалды және функционалды емес талаптардың сипаттамасы

• Пайдаланушыларға арналған нұсқаулар

• Заңды құжаттар

Техникалық сипаттамаларда бағдарламалық жасақтама компоненті нені сипаттайды?

• Компоненттің бағасы

• Код көзі

• Функционалдылық және басқа компоненттермен өзара әрекеттесу

• Әзірлеушілердің байланыс деректері

• Кепілдік міндеттемелері

Сарқыраманы дамыту әдістемесінде қандай тәсіл қолданылады?

• Жаңа мүмкіндіктерді үнемі қосу

• Барлық кезеңдердің параллельді дамуы

• Әр кезеңнің дәйекті орындалуы

• Өнімді үздіксіз тестілеу

• Икемді әдістемелерді қолдану

Scrum сияқты икемді әзірлеу әдістемесін пайдаланудың басты артықшылығы неде?

• Күнделікті жиналыстардың болмауы

• Бүкіл жобаға қойылатын талаптар

•  Бүкіл жобаны алдын ала нақты жоспарлау

• Талаптарды өзгертуге икемділік және жылдам бейімделу

• Құжаттаманың толық болмауы