Feedback Liderazgo I

¿Cuales son los estilos de decisiones gerenciales? 

• Directivo, analitico, conceptual y conductual.

• Memorístico, flexible, decisivo e integrador.

¿Qué factores influyen en la motivación de los empleados?

• Reconocimiento, salario, ambiente laboral y desarrollo profesional.

• Horarios flexibles, vacaciones pagadas, beneficios de salud y bonos.

¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en una organización?

• Mejora la coordinación, reduce conflictos, aumenta la productividad y fortalece la cultura organizacional.

• Genera competencia interna, disminuye la transparencia, limita la innovación y debilita la moral.

Es el impulso o fuerza interna que nos impulsa actuar de cierta manera a buscar determinados objetivos.

• Motivación
• Liderazgo

• Comunicación efectiva

• Inspiración

Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y proveer insumos para mejorar continuamente el desempeño de la empresa.

• Dirección
• Control
• Organización
• Planificación

A cada grupo que se le delega el control, debe proporcionarse el grado de control y autoridad correspondiente.

• Principio de equilibrio

• Principio de oportunidad

• Principio de costeabilidad

El control, para que sea eficaz, debe ser oportuno, es decir, debe de aplicarse antes de que se efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación.

• Principio de oportunidad

• Principio de equilibrio

• Principio de costeabilidad

• Principio de desviaciones

En esta etapa se miden los resultados contra lo que se está ejecutando aplicando unidades de medida que deben haber sido definidas según los estándares establecidos con anterioridad.

• 1. Establecimiento de estándares 

• 1. Medición  de Resultados y Detección de Desviaciones 

• 1. Ejecusión de las Acciones Correctivas 

• 1. Retroalimentación 

Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control

• Verdadero

• Falso

Las medidas correctivas pueden implicar un cambio en una o varias actividades de las operaciones de la empresa, o bien, un cambio en las normas establecidas originalmente.

• Verdadero

• Falso