Praktisi Mengajar Unsoed - Sesi 2

Urutan People Journey dari sudut pandang perusahaan (Employer) pada umumnya adalah :

• Acquiring > Developing > Planning > Managing

• Planning > Acquiring > Developing > Managing

• Acquiring > Developing > Managing

• Acquiring > Developing > Managing > Planning

Rumusan dalam membuat nama posisi adalah sebagai berikut, kecuali :

• Corporate Title

• Fungsi / Sub Fungsi

• Lokasi

• Jabatan

Bagaimana tahapan menentukan upah dari suatu jabatan?

• Evaluasi Jabatan - Job Grade - Struktur Upah Skala Upah

• Job Grade - Evaluasi Jabatan - Struktur Upah Skala Upah

• Job Grade - Struktur Upah Skala Upah

• Struktur Upah Skala Upah - Job Grade - Evaluasi Jabatan -

Apa yang dinilai dalam Evaluasi Jabatan?

• Kemampuan Individu

• Kompetensi Individu

• Kinerja / Performance Individu

• Bobot Pekerjaan

3 variable yang dinilai dalam Evaluasi Jabatan metode Hay, kecuali :

• Know-How

• Problem Solving

• Accountability

• Kinerja

Bobot Suatu Jabatan Dinilai Menggunakan Metode :

• Kompetensi

• Evalusi Jabatan

• Penilaian Kinerja

• Assessment Center

Apa tujuan dilakukannya Evaluasi Jabatan?

• Menentukan standar upah untuk jabatan tersebut

• Menentukan Kompetensi Pemegang Jabatan

• Menentukan besaran gaji karyawan yang menduduki jabatan tersebut

• Menilai Kinerja Karyawan

Dokumen apa yang diperlukan dalam Evaluasi Jabatan?

• Hasil Kinerja Karyawan

• Hasil Penilaian Kompetensi Karyawan

• Job Description atau Uraian Jabatan

• Semua Pilihan Jawaban Benar

Apa yang dimaksud dengan Pay for Performance ?

• Upah yang dibayarkan berdasarkan Job Desc pada Jabatan tertentu

• Upah yang dibayarkan berdasarkan Struktur Gaji

• Upah yang dibayarkan berdasarkan Upah Minimum Kabupaten

• Upah yang dibayarkan berdasarkan Kinerja Karyawan

Mana dari pernyataan ini yang paling benar?

• Upah : Uang Lembur;
  Non Upah : Insentif Penjualan

• Upah : Upah Pokok;
  Non Upah : Uang Makan

• Upah : Uang Kehadiran Harian;
  Non Upah : Uang Lembur

• Upah : THR;
  Non Upah : Bonus Tahunan