Mana Th2: Le management stratégique, du diagnostic à la fixation

Mana Th2: Le management stratégique, du diagnostic à la fixation

12th Grade

16 Qs

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Mana Th2: Le management stratégique, du diagnostic à la fixation

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Assessment

Quiz

Business

12th Grade

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JOUSTMG 2024

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16 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qu'est-ce que la stratégie d'une organisation ?

A. Un ensemble de décisions ponctuelles prises par les dirigeants au gré des événements.

B. Un plan d'action précis et détaillé définissant les étapes à suivre pour atteindre un objectif à court terme.

C. Un ensemble de décisions prises par les organisations, engageant leur devenir, en fixant des objectifs à long terme, en choisissant les actions à mettre en œuvre et en allouant les ressources nécessaires.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelles sont les étapes clés de la démarche stratégique ?

A. Définir les objectifs à court terme, choisir les ressources nécessaires et mettre en œuvre le plan d'action.

B. Effectuer un diagnostic interne et externe, définir les orientations stratégiques et mettre en œuvre le plan stratégique.

C. Identifier les opportunités et les menaces du marché, analyser les forces et les faiblesses de l'organisation.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est l'outil d'aide à la décision le plus couramment utilisé pour analyser l'environnement interne et externe d'une organisation ?

A. PESTEL (Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental et Légal).

B. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).

C. 5 forces de Porter (Entrants potentiels, Pouvoir de négociation des fournisseurs, Pouvoir de négociation des clients, Menace des produits de substitution, Intensité de la concurrence).

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Qu'est-ce qu'une ressource immatérielle pour une organisation ?

A. Une ressource facilement identifiable et quantifiable, comme le nombre de salariés ou les stocks.

B. Un actif invisible difficilement quantifiable, comme la réputation, la marque ou les labels.

C. Une compétence acquise par l'apprentissage, la répétition et l'expérience.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qu'est-ce qu'une compétence distinctive pour une organisation ?

A. Une compétence fondamentale pour l'organisation, mais facilement imitable par les concurrents.

B. Une compétence qui différencie l'organisation de manière stratégique et lui procure un avantage concurrentiel durable.

C. Une ressource facilement identifiable et quantifiable, comme le nombre de machines disponibles.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est le but du diagnostic interne des organisations ?

A. Identifier les opportunités et les menaces de l'environnement externe.

B. Identifier les forces et faiblesses de l'organisation et ses moyens d'action.

C. Définir les objectifs stratégiques de l'organisation.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelles sont les différentes catégories de ressources détenues par les organisations ?

A. Les ressources humaines, les ressources matérielles et les ressources financières.

B. Les compétences distinctives, les ressources immatérielles et les ressources financières.

C. Les ressources financières, les ressources humaines, les ressources matérielles et les ressources immatérielles.

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