Diagrama Causa Efecto

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Diagrama Causa Efecto

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claudia landeros

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

En la imagen que se muestra, en que lugar se representa el problema o efecto

Representando las espinas principales

Representando la línea central

Representa la cabeza del pescado

Ninguna de las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el diagrama causa efecto, donde se representan las categorías principales en las que se pueden agrupar las causas.

Representa la cabeza del pescado

Dibujar flechas que apunten a la línea central

Ninguna de las anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se pueden agrupar las causas en el diagrama causa efecto?

Máquina, mano de obra, método y materiales

Mano de obra, métodos, materiales, máquinas, medición y medio ambiente

Ninguna de las anteriores

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

¿Cuáles son las ventajas del diagrama Causa Efecto?

Es un aprendizaje en sí (se logra conocer más el proceso o la situación).

Las causas del problema se buscan activamente

Señala todas las posibles causas de un problema

Todas las anteriores

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La contribución a la calidad por parte de esta rama es fundamental, ya que por un lado cuestiona si están definidas las operaciones y las responsabilidades, y por el otro, en caso de que sí estén definidos, cuestiona si son adecuados.

Materiales

Medio ambiente

Maquinaria

Métodos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tamaño de muestra: ¿se han medido suficientes piezas?, ¿son lo bastante representativas como para sustentar las decisiones?

Máquinas

Método

Mediciones

Ninguna de las anteriores

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es considerada como una desventaja del método de las 6M en la elaboración del diagrama causa efecto:

En una sola rama se identifican demasiadas causas potenciales.

Tiende a concentrarse en pequeños detalles del proceso.

El método no es ilustrativo para quienes desconocen el proceso

Todas las anteriores

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