pengantar ilmu manajemen

Apa yang dimaksud dengan perencanaan dalam manajemen?

• Perencanaan dalam manajemen adalah proses mengabaikan tujuan yang telah ditetapkan

• Perencanaan dalam manajemen adalah proses mengevaluasi sumber daya yang tidak diperlukan

• Perencanaan dalam manajemen adalah proses merumuskan strategi tanpa tujuan yang jelas

• Perencanaan dalam manajemen adalah proses menetapkan tujuan, mengevaluasi sumber daya yang diperlukan, dan merumuskan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.

Apa saja langkah-langkah yang terkait dengan perencanaan?

• Pengawasan pelaksanaan

• Identifikasi tujuan, analisis situasi, pengembangan strategi, implementasi rencana, evaluasi hasil

• Analisis kebutuhan

• Penilaian hasil

Apa saja langkah-langkah yang terkait dengan perencanaan?

• Pengawasan pelaksanaan

• Identifikasi tujuan, analisis situasi, pengembangan strategi, implementasi rencana, evaluasi hasil

• Analisis kebutuhan

• Penilaian hasil

Bagaimana pengorganisasian berperan dalam manajemen?

• Pengorganisasian tidak mempengaruhi struktur organisasi

• Pengorganisasian membantu dalam penentuan struktur organisasi, pembagian kerja, dan koordinasi antar bagian.

• Pengorganisasian tidak berperan dalam pembagian kerja

• Pengorganisasian tidak membutuhkan koordinasi antar bagian

Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi?

• Struktur organisasi adalah susunan atau tata letak bagian-bagian yang membentuk suatu organisasi, serta hubungan antara bagian-bagian tersebut dalam mencapai tujuan bersama.

• Struktur organisasi adalah susunan atau tata letak bagian-bagian yang membentuk suatu organisasi, serta hubungan antara bagian-bagian tersebut dalam mencapai tujuan individu.

• Struktur organisasi adalah sebuah konsep matematis yang digunakan untuk mengatur data dalam database.

• Struktur organisasi adalah istilah yang digunakan dalam bidang pertanian untuk menggambarkan pola tanam yang digunakan dalam suatu lahan.

Apa perbedaan antara pengarahan dan pengendalian dalam manajemen?

• Perbedaan antara pengarahan dan pengendalian dalam manajemen adalah pengarahan berkaitan dengan perencanaan dan pengarahan sumber daya sedangkan pengendalian berkaitan dengan pemantauan dan evaluasi kinerja.

• Pengarahan dan pengendalian memiliki fungsi yang sama dalam manajemen

• Pengarahan adalah bagian dari pengendalian dalam manajemen

• Pengarahan hanya berkaitan dengan evaluasi kinerja sedangkan pengendalian hanya berkaitan dengan perencanaan

Mengapa pengarahan merupakan tahap penting dalam manajemen?

• Pengarahan tidak perlu disesuaikan dengan perubahan lingkungan

• Pengarahan hanya diperlukan pada level manajemen atas

• Pengarahan memberikan arah, tujuan, dan petunjuk kepada bawahan untuk mencapai sasaran organisasi.

• Pengarahan tidak mempengaruhi kinerja bawahan

Apa yang dimaksud dengan motivasi dalam pengarahan?

• Motivasi adalah ketakutan akan kegagalan

• Motivasi adalah keinginan untuk menonton TV

• Motivasi adalah keinginan untuk tidur

• Motivasi dalam pengarahan adalah dorongan internal atau eksternal yang mendorong seseorang untuk mencapai tujuan tertentu dalam pengarahan suatu tim atau organisasi.

Bagaimana pengendalian berperan dalam mencapai tujuan perusahaan?

• Pengendalian tidak berpengaruh pada tujuan perusahaan

• Pengendalian tidak diperlukan dalam mencapai tujuan perusahaan

• Pengendalian membantu memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai dengan mengelola risiko, memonitor kinerja, dan meningkatkan efisiensi operasional.

• Pengendalian hanya mempersulit pencapaian tujuan perusahaan

Apa saja metode pengendalian yang dapat digunakan dalam manajemen?

• Pengendalian proaktif, pengendalian reaktif, pengendalian adaptif

• Pengendalian langsung, pengendalian tidak langsung, pengendalian preventif, pengendalian korektif, pengendalian tindak lanjut

• Pengendalian internal, pengendalian eksternal, pengendalian terintegrasi

• Pengendalian manual, pengendalian otomatis, pengendalian semi-otomatis