Repaso I Unidad Mkt II
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Ana Herrera
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17 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes ejemplos mejor representa un elemento incontrolable del entorno doméstico que puede afectar el éxito de una iniciativa comercial en el extranjero?
Niveles de satisfacción del cliente en el mercado extranjero.
Capacidad de innovación del equipo directivo
Estrategias de marketing implementadas por la empresa.
Cambios en la política fiscal del país de origen.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes ejemplos representa mejor un elemento incontrolable del entorno extranjero que puede influir en el éxito de una empresa que busca expandirse internacionalmente?
Niveles de productividad de la fuerza laboral de la empresa.
Cambios en las políticas comerciales del país de destino.
Decisiones de inversión tomadas por la junta directiva.
Nuevos aranceles de exportación impuestos por el gobierno de origen
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de los siguientes ejemplos ilustra mejor la estrategia de adaptación en el marketing internacional?
Una empresa de tecnología que utiliza el mismo enfoque de promoción y publicidad en todos los países, confiando en la universalidad de su marca para atraer a los consumidores.
Una empresa que utiliza la misma campaña publicitaria en todos los países donde opera, sin tener en cuenta las diferencias culturales.
Una empresa de alimentos que ajusta sus recetas para satisfacer los gustos y preferencias alimenticias de diferentes culturas
Una compañía de servicios financieros que mantiene los mismos términos y condiciones para todos sus productos en todos los mercados.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de los siguientes ejemplos ilustra mejor el concepto de economías de escala en la producción y marketing?
Una pequeña empresa local que produce artesanías únicas y personalizadas, manteniendo altos costos de producción pero enfocándose en un nicho de mercado exclusivo.
Una cadena de supermercados que compra grandes volúmenes de productos a los fabricantes, obteniendo descuentos por volumen y luego los vende a precios competitivos en sus tiendas.
Una empresa automotriz que reduce el costo unitario de fabricación al aumentar la producción de un modelo de automóvil popular.
Una startup de tecnología que produce una aplicación móvil y mantiene bajos volúmenes de producción para garantizar la exclusividad de su producto.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de las siguientes situaciones ejemplifica mejor el análisis y examen preliminar en el proceso de expansión internacional de una empresa?
Una empresa de moda que establece criterios específicos, como el tamaño del mercado y la estabilidad política, para seleccionar los países donde planea expandirse.
Una compañía de fabricación que elige ingresar a un mercado extranjero basándose en la intuición del CEO.
Una empresa de tecnología que decide ingresar a un nuevo mercado extranjero, basando su análisis en los objetivos y recursos de la empresa.
Una startup de servicios financieros que selecciona países al azar para su expansión.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de los siguientes ejemplos ilustra mejor el concepto de exportación indirecta a través de un comprador local que luego exporta el producto?
Una fábrica hondureña de muebles que vende sus productos a través de Amazon México.
Una fabrica hondureña que vende su café a un distribuidor nacional, quien luego exporta el café a Alemania e Italia.
Una empresa de tecnología que utiliza una red de agentes de ventas internacionales para promover sus productos en Alemania.
Un fabricante hondureña de ropa que vende a consumidores extranjeros a través de su tienda en línea internacional.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de los siguientes ejemplos mejor ejemplifica el concepto de ventas directas en un mercado extranjero?
Una empresa de tecnología hondureña que contrata a un distribuidor guatemalteco para vender sus productos en ese mercado.
Una compañía de alimentos colombiana que establece una oficina en Honduras y contrata personal local para gestionar las ventas y relaciones con los clientes en este mercado.
Una startup de moda que vende sus productos exclusivamente a través de su tienda en línea internacional, sin establecer una presencia física en los países donde opera.
Una fabrica de carteras costarricense que ofrece sus productos en los diferentes países de Centroamérica, a través de una red de distribuidores locales.
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