MCF GRUPO 7

CULTURA ORGANIZACIONAL

• Herramienta para el control, planificación ejecución y solución de las novedades
• Filosofía que busca mejorar la calidad de vida, optimizando procesos y/o servicios, para generar beneficios tangibles para la organización y las personas
• Ninguna de las anteriores

CULTURA ORGANIZACIONAL

• 1) Macro objetivos 2) Indicador de Gestión 3) Reuniones Operacionales 4) Planes de acción
• 1) Sistemas Totales 2) Procesos y Resultados 3) No culpar/No juzgar
• 1) Seleccionar 2) Ordenar 3) Limpiar 4) Estandarizar 5) Sostener
• 1) Seleccionar 2) Indicador de Gestión 3) Reuniones 4) Estandarizar 5) Sostener
• Ninguna de las anteriores

HERRAMIENTAS BÁSICAS

• Regla del 80 - 20 (el 80%del problema proviene del 20% de las causas)
• Representación gráfica de las causas potenciales de una oportunidad de mejora
• Son reuniones diarias
• Ninguna de las anteriores

HERRAMIENTAS BÁSICAS

• 1. Pareto 2. Kamishibai 3. Kanban
• 1. Pareto 2. Causa y efecto 3. 5 Por qué
• 1. Muda 2. Mura 3. Muri
• 1. Pareto 2. Causa y efecto 3. Kamishibai
• Ninguna de las anteriores

HERRAMIENTAS BÁSICAS

• Una herramienta básica
• Un Indicador de gestión
• Un macro objetivo
• Ninguna de las anteriores

HERRAMIENTAS BÁSICAS

• Regla del 80 - 20 (el 80%del problema proviene del 20% de las causas)
• Regla del 20 - 80 (el 20%del problema proviene del 80% de las causas)
• Representación grafica de las causas potenciales de un problema
• Ninguna de las anteriores
• Ninguna de las anteriores

HERRAMIENTAS BÁSICAS

• Conjunto de herramientas que nos permita priorizar, ordenar e identificar posibles problemas para el planeamiento de soluciones
• El conjunto de actividades que realizamos en nuestro día a día
• Son paquetes informáticos que están en las computadoras, o en dispositivos electrónicos
• Todas las anteriores
• Ninguna de las anteriores

INDICADORES DE GESTIÓN

• Indicador de Gastos
• Incremento de Gastos
• Indicador de Gestión
• Índice de Gerencia
• Ninguna de las anteriores

MACRO OBJETIVOS

• Periodo anual operacional
• Periodo anual organizacional
• Plan Anual Operacional
• Ninguna de las anteriores
• Ninguna de las anteriores

MACRO OBJETIVOS

• Eliminar MUDA MURA MURI
• Transformar el tercer nivel en Macro Objetivos
• Convertir Macro Objetivos en indicadores de gestión
• Ninguna de las anteriores