taki quiz

Metody majątkowe wyceny przedsiębiorstwa uwzględniają

• wartość majątku, strukturę kapitałową oraz sytuację finansową przedsiębiorstwa

• wartość majątku, strukturę kapitałową przedsiębiorstwa

• wartość majątku i wartość reputacji

• wyłącznie wartość jego majątku

Efektem prowartościowego orientowania obszaru zarządzania zasobami ludzkimi jest

• powstanie systemów prowartościowej motywacji

• powstanie koncepcji HRM

• wzrost znaczenia zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie

• powstanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi

Wartość rezydualna (ReV) przedsiębiorstwa to

• szacunkowa wartość przedsiębiorstwa na koniec okresu szczegółowej prognozy jego

  dochodów

• różnica pomiędzy wartością dochodową a wartością majątkową przedsiębiorstwa

• szacunkowa wartość przedsiębiorstwa

• różnica pomiędzy wartością majątkową a wartością dochodową przedsiębiorstwa

Metody dochodowe pośrednie wyceny przedsiębiorstwa polegają na

• wycenie przedsiębiorstwa w oparciu o prognozę dochodów (bezpośrednie)

• wycenie przedsiębiorstwa z wykorzystaniem informacji z rynku kapitałowego

• wycenie przedsiębiorstwa w oparciu w prognozę dochodów i wartość majątkową

• wycenie przedsiębiorstwa przez mechanizm rynku kapitałowego

Prowartościowa restrukturyzacja finansowa ma na celu

• wzrost wydajności pracy i produktywności majątku

• wzrost korzyści z oddziaływania dźwigni finansowej

• zwiększenie marży operacyjnej w przedsiębiorstwie

• wzrost korzyści z oddziaływania efektu synergii

Strategiczny controlling wartości jest związany z

• pomiarem wartości przedsiębiorstwa

• pomiarem i oceną cząstkowych efektów kreowania wartości przedsiębiorstwa

• całą sferą zarządzania strategicznego

• identyfikacją nośników wartości przedsiębiorstwa

Wartość reputacji (goodwill) przedsiębiorstwa to

• pozamaterialny składnik wartości przedsiębiorstwa

• składnik jego wartości niematerialnych i prawnych

• wyznacznik pozycji (reputacji) rynkowej przedsiębiorstwa

• inaczej „wartość firmy”

Triada prowartościowego zarządzania obejmuje

• ryzyko, rentowność, strukturę finansową

• ryzyko, rentowność, płynność finansową

• ryzyko, wzrost, płynność finansową

• ryzyko, rentowność, wzrost

Controlling wartości powstał w wyniku

• autonomicznego rozwoju controllingu funkcyjnego

• integracji narzędzi controllingu operacyjnego i strategicznego w warunkach kapitalizmu

  inwestorskiego

• wykorzystania narzędzi controllingowych w odniesieniu do koncepcji zarządzania

  wartością

• adaptacji controllingu operacyjnego do wymogu pomnażania wartości przedsiębiorstwa

Podstawą integracja cząstkowych i sumarycznych efektów kreowania wartości

przedsiębiorstwa jest:

• rachunkowe powiązanie MVA z EVA

• obliczenie EVA dla kolejnych analizowanych okresów

• obliczenie MVA dla kolejnych analizowanych okresów

• rachunkowe powiązanie zysku netto z EVC