T 6-10 RRHH

¿Qué buscan las organizaciones saludables ?

• Maximizar las ganancias exclusivamente.

• Competir en precios.

• Tener trabajadores motivados con condiciones adecuadas.

• Ignorar la participación del trabajador.

¿Qué refleja un organigrama en una empresa?

• La distribución geográfica de sus instalaciones.

• La estructura organizativa y jerarquías.

• El balance financiero anual.

• Las campañas de marketing planificadas.

¿Qué gestiona principalmente el departamento económico-financiero?

• La selección de personal.

• La gestión bancaria y contabilidad.

• La organización de eventos corporativos.

• El desarrollo de producto.

¿Qué tipo de organigrama presenta las unidades en forma ramificada de arriba hacia abajo?

• Horizontal.

• Circular.

• Vertical.

• Matricial.

¿Cuál es el propósito principal del departamento de compras?

• Realizar ventas y promociones.

• Mantener contacto con proveedores y gestionar el almacén.

• Coordinar las actividades de marketing.

• Administrar los recursos humanos.

¿Qué implica un diseño organizativo eficaz?

• Aumentar la carga de trabajo.

• Alcanzar objetivos con mínimo esfuerzo y recursos.

• Ignorar los objetivos a largo plazo.

• Focalizar en la producción exclusivamente.

¿Qué se busca con un modelo funcional en la estructura organizativa?

• Centralizar la toma de decisiones.

• Personal especializado para funciones específicas.

• Simplificar procesos de decisión.

• Reducir el tamaño de la empresa.

¿Qué función tiene el departamento de producción en una empresa?

• Organizar recursos financieros.

• Elaborar bienes o servicios a partir de recursos.

• Mantener relaciones con los clientes.

• Diseñar estrategias de marketing.

En la estructura organizativa, ¿cómo se establecen los niveles de autoridad?

• Por antigüedad.

• Según la capacidad de inversión.

• Vinculando jerárquicamente unidades y personas.

• A través de votación general.

¿Qué tipo de organigrama coloca al titular en el extremo izquierdo?

• Vertical.

• Circular.

• Horizontal.

• En red.