Seis Sigma

Se define Six Sigma como una metodología de mejora continua de los procesos que busca reducir la variabilidad de los mismos

• Falso

• Verdadero

Dentro de los beneficios del seis sigma estan: mejora de la rentabilidad y productividad. Una diferencia importante con relacion a otras metodologias es innovar la gestión de proyectos

• Verdadero

• Falso

El objetivo de la metodologia seis sigma es AUMENTAR EL PLAN DE CALIDAD dentro de los limites establecidos por los requisitos del cliente.

• Falso

• Verdadero

El desarrollador Bill Smith creo la metodología Six sigma cuando trabajaba en Motorola en 1986, con la pretension de reducir radicalmente los defectos en los productos de la compañia tecnológica

• Falso

• Verdadero

Six sigma es un método de gestión de la calidad en la empresa que se basa en el estudio de los datos y que se aplica en cinco fases o etapas concretas, por lo que también se conoce como método:

• DAMSC

• DMAIC

• DMAIO

• DNMIO

Seis sigma se ha visto influenciada por el éxito de otras herramientas, como LEAN MANUFACTURING, con las que comparte algunos objetivos y que pueden ser complementarias, lo que ha generado una nueva metodología como LEAN SERIES.

• FALSO

• Verdadero

Una de las formas más efectivas de ascender a través de las categorías de Six Sigma es mediante cursos para:

• Validación

• Mejora Continua

• Certificación

• INNOVACIÓN

El uso de Six Sigma permite medir la ......... de la empresa y buscar soluciones para mejorarla, aumentando asi su rentabilidad y productividad.

• Gestión de Calidad

• Eficiencia Operativa

• Reclasificación

• Información

Optimiza la gestión de la cadena de suministro: el uso de seis sigma para reducir el ....... de la empresa, puede ayudar a bajar la tasa de defectos que se registran.

• Número de proveedores

• Diseño y desarrollo

• Ambiente de trabajo

• Enfoque al cliente

El principal problema de implementación del ........ es no tener eventualmente una selección previa de los proyectos a asignar o hay un sistema formal de seguimiento a los resultados de los proyectos implementados

• 5S

• 6Sigma

• 8S

• 9SIGMA