Projet et Gantt

Qu'est-ce qu'un cahier des charges ?

• Un outil utilisé pour créer des diagrammes de Gantt

• Un document qui définit les besoins et attentes pour un projet

• Un ensemble de diagrammes expliquant le plan de projet

• Un rapport final sur la réalisation d'un proje

Qu'est-ce qu'un jalon ?

• Un point de contrôle clé pour mesurer le progrès d'un projet

• Un indicateur de coût utilisé dans la budgétisation

• Un type de livrable qui détaille les exigences du projet

• Une technique de communication pour l'équipe projet

Pourquoi est-il crucial de connaître les dépendances des tâches dans un projet ?

• Pour éviter les conflits d'équipe.

• Pour identifier les tâches les plus importantes.

• Pour déterminer l'ordre dans lequel les tâches doivent être effectuées et éviter les goulots d'étranglement.

• Pour planifier les réunions de l'équipe projet.

Qu'est-ce que le chemin critique ?

• La liste des livrables à fournir pour la validation du projet

• Le rapport détaillant la stratégie de gestion du projet

• Le budget maximal alloué à chaque tâche

• Ce sont les tâches pour lesquelles je ne peux pas être en retard sans impacter le projet.

Que sont les livrables ?

• Les produits ou services tangibles remis à la fin d'une tâche ou d'un projet

• Les diagrammes expliquant la structure du projet

• Les étapes nécessaires pour mener à bien un projet

• Les membres de l'équipe qui travaillent sur un projet

Que sont les tâches dans un projet ?

• Les rapports fournis par le chef de projet

• Les activités distinctes qui doivent être effectuées pour achever le projet

• Les jalons permettant de suivre le progrès du projet

• Les coûts associés aux différentes étapes du projet

Qu'est-ce que la marge ?

• Le montant d'argent supplémentaire pour les imprévus

• Un jalon utilisé pour mesurer le progrès d'une tâche

• Le temps dont une tâche peut dépasser sa durée sans affecter le projet

• Le budget alloué à chaque tâche dans un projet

Quel est l'avantage d'avoir un état d'avancement visuel des tâches dans un projet ?

• Cela identifie automatiquement les risques dans le projet

• Cela garantit que les membres de l'équipe travaillent efficacement.

• Cela permet de réduire les coûts de gestion du projet.

• Cela permet de voir en un coup d'œil si une tâche est terminée, en cours ou en retard.

Quelles informations sont nécessaires pour estimer la durée d'une tâche dans un projet ?

• Le nombre de membres dans l'équipe projet

• Les dates de début et de fin, ainsi que le temps nécessaire pour accomplir chaque tâche.

• La quantité de ressources matérielles disponibles.

• La disponibilité de la technologie utilisée dans le projet

Comment représente-t-on visuellement un projet ?

• Avec des tableaux de distribution des coûts

• En listant simplement les tâches

• Utilisation de graphiques circulaires

• Avec des barres horizontales sur un diagramme