Kuis Manajemen Risiko

Berikut yang bukan merupakan bagian dari proses manajemen risiko sesuai ISO 31000 yang dirujuk oleh BPJS Kesehatan

• Penyusunan Pedoman Manajemen Risiko

• Identifikasi Risiko

• Analisis Risiko

• Evaluasi Risiko

Dalam anda mencapai sasaran datang di kantor dengan selamat dan tepat waktu, maka berikut adalah peristiwa risiko yang mungkin terjadi, kecuali

• Jalanan macet

• Kecelakaan lalu lintas

• Ditilang polisi

• Atasan perintahkan hadiri poertemuan di luar kantor

Dilihat dari sudut pandang manajemen risiko Bussiness Continuity Plan (BCP) merupakan pengendalian internal yang terutama mempengaruhi

• Kemungkinan (likelihood)

• Dampak (consequences)

• Kemungkinan dan Dampak

• Bukan Kemungkinan dan Dampak

Pengaruh Ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan, disebut

• Kondisi yang telah lalu

• Kemungkianan

• Risiko

• Dampak

Mekanisme dan siklus pelaporan manajemen risiko BPJS Kesehatan berdasarkan Pedoman Manajemen Risiko Terintegrasi adalah

• Dua kali (April - September dan Oktober - Maret)

• Tiga kali (Catur wulan I, II, dan III)

• Dua kali (Januari- Juni dan Juli- Desember)

• Empat kali (Triwulan I, II, III, dan IV)

Peraturan mengenai Pedoman Manajemen Risiko terdapat dalam

• Perdir No 60 Tahun 2020

• Perdir No 61 Tahun 2021

• Perdir No 60 Tahun 2022

• Perdir No 16 Tahun 2020

Peraturan tentang Risiko Utama Organisasi Semester I terdapat dalam

• Keputusan Direktur Kepatuhan dan HAL No 677 Tahun 2023

• Keputusan Direktur Kepatuhan dan HAL No 667 Tahun 2023

• Keputusan Direktur Kepatuhan dan HAL No 667 Tahun 2020

• Keputusan Direktur Kepatuhan dan HAL No 776 Tahun 2021