GE 11 2024 I - QUIZ 4 - Control

¿Qué es el control administrativo en una empresa?

• Un elemento opcional en la supervisión de actividades

• Una herramienta vital en la gestión empresarial

• Un proceso único que no requiere ajustes

• Una tarea que no implica medición de resultados

¿Qué etapa del control administrativo implica la definición de objetivos?

• Etapa opcional

• Etapa intermedia

• Última etapa

• Primera etapa

¿Por qué es importante desarrollar políticas y procedimientos en el control administrativo?

• Para complicar el proceso de trabajo

• Para evitar la comunicación con el equipo

• Para generar desviaciones en los resultados

• Para guiar a los empleados hacia los objetivos

¿Qué función cumplen los indicadores clave de rendimiento en el control administrativo?

• Aumentar la carga de trabajo de los empleados

• Identificar desviaciones de los objetivos

• Ocultar información a los gerentes

• No tienen ninguna función específica

¿Por qué las desviaciones en el control administrativo pueden ser oportunidades para mejorar?

• Porque indican un fracaso total en la empresa

• Porque son irrelevantes para la gestión

• Porque permiten identificar áreas de mejora

• Porque no afectan el rendimiento general

¿Por qué el control administrativo es un proceso continuo en una empresa?

• Para ajustar y optimizar estrategias constantemente

• Para generar desviaciones en los resultados

• Para evitar la toma de decisiones informadas

• Para reducir la comunicación con el equipo

¿Qué implica un buen control administrativo en la toma de decisiones?

• Información precisa y oportuna

• Información confusa y retrasada

• Falta de comunicación con el equipo

• Decisiones basadas en suposiciones

¿Cuál es el objetivo principal del control administrativo en una empresa?

• Reducir la productividad

• Complicar los procesos internos

• Evitar el crecimiento sostenible

• Facilitar una mayor eficiencia

¿Por qué se considera el control administrativo como una inversión a largo plazo?

• Porque los beneficios son invaluables

• Porque genera desviaciones constantes

• Porque no requiere tiempo ni recursos

• Porque no tiene impacto en el éxito de la empresa

¿Qué papel juega la comunicación en un buen control administrativo?

• Debería evitarse para mantener la eficiencia

• No tiene relevancia en la gestión

• Es esencial para el éxito de la empresa

• Es opcional y no influye en los resultados