315-330

Khi xác định 1 ngành có mức độ hấp dẫn cao hay thấp, doanh nghiệp sẽ phân tích gì?

• Điểm mạnh, điểm yếu

• 5 lực lượng cạnh tranh

• Phân tích PEST

• Tất cả các phân tích trên

Nhược điểm chính của phân cấp theo chức năng:

• Khó kiểm soát hoạt động kinh doanh

• Chú trọng lợi nhuận ngắn hạn

• Khó phát triển các quản trị viên cấp cao

• Tăng chi phí do nhiều nhân viên chức năng

Nếu doanh nghiệp muốn sử dụng ít cấp quản trị, hình thức phân khâu phù hợp nhất:

• Theo chức năng

• Theo sản phẩm đơn vị

• Theo khu vực

• Theo ma trận

Pháp luật chống độc quyền sẽ hạn chế chiến lược nào?

• Hội nhập ngang

• Hội nhập dọc

• Đa dạng hoá tập trung

• Tăng trưởng tập trung

Công việc nào không thúc cho hoạt động của chức năng tổ chức

• Phân chia công việc thành chức năng cụ thể

• Nhóm các công việc thành các bộ phận

• Xây dựng hệ thống lương thưởng phù hợp

• Tuyển dụng

Doanh nghiệp phân khúc theo hình thức nào thì đến cuối chu kỳ kinh doanh, phần đóng góp về lợi nhuận doanh số của bộ phận sẽ rõ ràng

• Theo chức năng

• Theo sản phẩm đơn vị

• Theo khu vực

• Theo ma trận

Công ty chứng khoán VIS mở thêm chi nhánh tại thành phố HCM được gọi là chiến lược gì?

• Đa dạng hoá tập trung

• Tăng trưởng tập trung

• Đa dạng hoá tổ hợp

• Hội nhập hàng ngang

Yếu tố nào giúp doanh nghiệp đạt tỷ suất lợi nhuận bình quân cao, dù lợi nhuận bình quân của ngành cao hay thấp đều đáp ứng:

• Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành

• Cấu trúc ngành

• Chuỗi giá trị của doanh nghiệp

• Đặc tính kỹ thuật của ngành

Chiến lược chi phí thấp yêu cầu:

• Có chính sách thu hút lao động tay nghề cao

• Phối hợp chặt chẽ giữa đahành và marketing

• Phân định chức năng chặt chẽ

• Có các phương pháp đo lường khả quan

Khí nhu cầu được thỏa mãn, nó không còn là động cơ thúc đẩy, là quan điểm của ai

• Taylor

• Maslow

• Herberg

• MacGregor