¿Cuál es el objetivo principal de la logística de transporte en la cadena de suministros?

• Maximizar las ventas de la empresa

• Minimizar los costos de producción

• Asegurar la calidad de los productos

• Garantizar la entrega eficiente y oportuna de productos

¿Qué es la gestión de inventario y por qué es importante en la cadena de suministros?

• La gestión de inventario no tiene impacto en la cadena de suministros

• La gestión de inventario es crucial para mantener un equilibrio entre la oferta y la demanda, optimizar los costos y mejorar la eficiencia operativa en la cadena de suministros.

• La gestión de inventario solo se enfoca en la cantidad de productos almacenados

• La gestión de inventario es solo importante para las empresas pequeñas

Explique en qué consiste la planificación de la demanda y su impacto en la cadena de suministros.

• La planificación de la demanda consiste en prever las necesidades futuras de los clientes y coordinarlas con la cadena de suministro para garantizar la disponibilidad de productos, optimizando la producción, reduciendo costos de inventario y mejorando la satisfacción del cliente.

• La planificación de la demanda consiste en maximizar los costos de inventario para garantizar la disponibilidad de productos

• La planificación de la demanda no tiene impacto en la cadena de suministros, solo en la producción

• La planificación de la demanda se enfoca en reducir los costos de producción sin considerar las necesidades de los clientes

¿Cuál es la función del almacenamiento y la distribución en la cadena de suministros?

• Gestionar el flujo de productos desde su origen hasta su destino final.

• Supervisar la producción de los productos en la cadena de suministros.

• Coordinar la logística de transporte de los productos.

• Realizar el seguimiento de los productos en tiempo real.

Mencione al menos tres estrategias de aprovisionamiento utilizadas en la cadena de suministros.

• Producción Masiva

• Distribución Aleatoria

• Inventario Ilimitado

• Justo a Tiempo (JIT), Reabastecimiento Continuo, Compras Estratégicas

¿Cuál es la diferencia entre transporte directo e intermedio en la logística de transporte?

• En el transporte directo se utilizan diferentes modos de transporte, mientras que en el transporte intermedio se va del origen al destino final sin cambios

• La diferencia radica en que el transporte directo va del origen al destino final sin paradas intermedias, mientras que el transporte intermedio implica transferencias entre diferentes modos de transporte o almacenes.

• La diferencia entre transporte directo e intermedio radica en el tipo de carga que se transporta

• El transporte directo implica múltiples paradas intermedias, mientras que el transporte intermedio va directamente del origen al destino final

¿Qué es el inventario de seguridad y por qué es crucial en la gestión de inventario?

• El inventario de seguridad es la cantidad exacta de inventario que se mantiene para evitar inspecciones de calidad. Es crucial en la gestión de inventario porque simplifica los procesos de control.

• El inventario de seguridad es la cantidad adicional de inventario que se mantiene para protegerse contra la incertidumbre en la demanda o el tiempo de espera de los proveedores. Es crucial en la gestión de inventario porque ayuda a prevenir la falta de existencias y garantiza que la empresa pueda satisfacer la demanda del cliente sin interrupciones.

• El inventario de seguridad es la cantidad mínima de inventario que se mantiene para reducir costos. Es crucial en la gestión de inventario porque aumenta la eficiencia operativa.

• El inventario de seguridad es la cantidad máxima de inventario que se mantiene para especular con los precios del mercado. Es crucial en la gestión de inventario porque maximiza las ganancias.

¿Cómo influye la planificación de la demanda en la optimización de la cadena de suministros?

• La planificación de la demanda no tiene impacto en la optimización de la cadena de suministros

• La planificación de la demanda aumenta los costos de la cadena de suministros

• La planificación de la demanda solo beneficia a los proveedores y no a los clientes

• La planificación de la demanda asegura la disponibilidad de productos en los momentos y lugares adecuados, evitando excesos o faltantes, lo que optimiza la cadena de suministros.

¿Cuál es la importancia de la eficiencia en el almacenamiento y distribución de productos?

• La eficiencia en el almacenamiento y distribución de productos es crucial para garantizar la disponibilidad oportuna de los productos, minimizar costos operativos, reducir el riesgo de obsolescencia y mejorar la satisfacción del cliente.

• La obsolescencia de los productos no se ve afectada por la eficiencia en el almacenamiento y distribución

• La eficiencia en el almacenamiento y distribución de productos no tiene impacto en los costos operativos

• Es irrelevante para la satisfacción del cliente si los productos se distribuyen de manera eficiente

Explique en qué consiste la estrategia Just in Time y cómo se aplica en la cadena de suministros.

• La estrategia Just in Time implica producir solo lo necesario en el momento preciso para evitar el almacenamiento de inventario, aplicándose en la cadena de suministros al sincronizar la producción con la demanda del cliente.

• Just in Time implica almacenar grandes cantidades de productos en la cadena de suministros para asegurar disponibilidad inmediata.

• La estrategia Just in Time se basa en producir productos de baja calidad para reducir costos en la cadena de suministros.

• La estrategia Just in Time consiste en producir grandes cantidades de inventario para prevenir escasez de productos en la cadena de suministros.