Fase analítica de la Gerencia Estratégica

¿Cuál es uno de los componentes fundamentales de la declaración de una misión empresarial?

• El motivo de existencia de la empresa

• El número de empleados

• El país de origen de la empresa

• El precio de las acciones en el mercado

¿Qué representa la cultura de las organizaciones?

• Un sistema de ideas y significados comunes de los miembros de la organización

• El número de años que lleva operando la empresa

• El número de sucursales de la empresa

• El valor total de los activos de la empresa

¿Qué implica el análisis externo en el proceso estratégico?

• Identificar oportunidades y amenazas que afectan a la empresa desde el entorno

• Evaluar la calidad de los productos de la empresa

• Determinar el salario de los directivos de la empresa

• Analizar la eficiencia de los empleados en la organización

¿Cuál es la finalidad de identificar las oportunidades y amenazas en el entorno empresarial?

• Expandir la empresa a nivel internacional

• Reducir los costos de producción

• Incrementar el número de empleados en la empresa

• Desarrollar acciones estratégicas para aprovechar las oportunidades y mitigar las amenazas

¿Qué herramienta se utiliza para realizar un resumen de los factores clave de éxito de una industria específica?

• Diagrama de flujo

• Matriz industrial

• Gráfico de barras

• Tabla de Excel

¿Cuál es el objetivo de la Matriz VRIO en el análisis interno de una empresa?

• Evaluar las oportunidades y amenazas del entorno de la empresa

• Identificar las fuentes de ventajas competitivas sostenibles de la empresa

• Calificar la empresa A y B en base a factores de éxito

• Determinar los factores clave de éxito en la industria

¿Qué tipo de recursos es el talento humanos en el análisis VRIO?

• Tangibles

• Organizativos

• Intangibles

• Financieros

¿Qué significa que un recurso sea 'valioso' en el análisis VRIO?

• Es útil y beneficioso para el cliente

• Es explotado eficientemente por la empresa

• Es difícil de imitar por la competencia

• Es fácil de encontrar en el mercado

¿Cuál es el propósito de la Matriz IFAS en el análisis interno de una empresa?

• Evaluar la importancia de cada factor interno en las fortalezas y debilidades de la organización

• Identificar las oportunidades y amenazas del entorno de la empresa

• Determinar los factores clave de éxito en la industria

• Calificar la empresa A y B en base a factores de éxito

Especifica un periodo de ejecución, la siguiente afirmación hace referencia a la

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