MPT-Pertemuan 6

Manajer dalam menjalankan manajemen organisasi melibatkan banyak sumber daya dan sistem, sehingga mampu mencapai tujuan organisasi. Berikut langkah langkah manajer dalam menjalankan manajemen organisasi, kecuali

• Leading

• Organazing

• Controling

• Otokratis

Manajer bertanggung jawab untuk memastikan informasi yang diperlukan tersedia pada saat dibutuhkan. Ini berarti bahwa manajer harus menjamin:

• Ketersediaan informasi

• Keakuratan informasi

• Ketepatan informasi

• Keamanan informasi

Manajer juga harus memastikan bahwa informasi yang disediakan adalah tepat dan tidak mengandung kesalahan. Ini mengacu pada aspek

• Ketersediaan informasi

• Keakuratan informasi

• Ketepatan informasi

• Keamanan informasi

Manajer harus memastikan bahwa informasi digunakan dengan cara yang sesuai dan relevan untuk mencapai tujuan organisasi. Ini berhubungan dengan

• Ketersediaan informasi

• Keakuratan informasi

• Ketepatan informasi

• Keamanan informasi

Manajer yang efektif harus memiliki kedua jenis keterampilan, yaitu soft skill dan hard skill, karena:

• Soft skill membantu dalam mengelola hubungan dengan orang lain, sementara hard skill membantu dalam menyelesaikan tugas-tugas teknis.

• Soft skill membantu dalam menangani masalah teknis, sementara hard skill membantu dalam berkomunikasi dengan tim.

• Soft skill membantu dalam menentukan tujuan organisasi, sementara hard skill membantu dalam menilai kinerja.

• Soft skill membantu dalam mengelola keuangan, sementara hard skill membantu dalam mengorganisasi waktu.

Kemampuan dalam mengonsep ide, memainkan teknologi, dan menggunakan alat merupakan contoh dari:

• Skill manajerial

• Skill interpersonal

• Hard skill

• Soft skill

Manajer yang memiliki tanggung jawab atas penentuan tujuan sesuai dengan tujuan top manajemen dan merencanakan strategi untuk mencapai tujuan tersebut, berada pada tingkatan manajemen

• Middle Manager

• First Line Manager

• Top Manager

• Operational Manager

Siapa yang bertanggung jawab untuk menghasilkan produk atau jasa perusahaan dan secara langsung mengawasi kinerja bawahan non-manajerial

• Top Manager

• Middle Manager

• General Manager

• First Line Manager

Metode yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko terkait dengan proses produksi pasca panen disebut

• Diagram Sebab Akibat

• Analisis Jaringan

• Check Sheet

• HACCP

Alat manajemen kualitas yang digunakan untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan masalah berdasarkan frekuensi kemunculan adalah

• HACCP

• Check Sheet

• Diagram Pareto

• Diagram Batang