Gestão da Resistência à mudança

Gestão da Resistência à mudança

12th Grade

10 Qs

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Gestão da Resistência à mudança

Gestão da Resistência à mudança

Assessment

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12th Grade

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Created by

Antonio Guardia

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

De acordo com o texto, qual é a principal razão para a resistência à mudança nas organizações?

Medo do desconhecido

Falta de confiança

Força do hábito

Necessidade de segurança

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Segundo Ansoff (1984), qual é uma das causas da resistência à mudança relacionada à perda de competência?

Perda de competência

Constrangimento

Perda de controle

Medo do desconhecido

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é a fase do processo de mudança descrita por Grey (2004) que envolve a adaptação ao novo sistema?

Negação

Defesa

Adaptação

Descarte

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

De acordo com Kotter e Schlesinger (1979), qual é uma das razões para a resistência à mudança relacionada à falta de apoio?

Falta de confiança

Ressentimento

Medo do desconhecido

Falta de apoio

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é a estratégia de mudança proposta por Chiavenato (2003) que se caracteriza pelo planejamento da mudança e avaliações constantes?

Mudança incremental

Desenvolvimento sistemático

Mudança revolucionária

Mudança evolucionária

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é a principal crítica de Grey em relação ao gerenciamento da resistência à mudança?

Os seres humanos são naturalmente resistentes à mudança

A mudança cada vez mais acelerada é um fato incontestável

A resistência à mudança é um fenômeno saudável e contributivo

A resistência à mudança é maléfica aos esforços de mudança organizacional

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é uma das estratégias bem-sucedidas para enfrentar a resistência à mudança que envolve oferecer incentivos em troca da aceitação da mudança?

Educação e Comunicação

Negociação e Acordo

Participação e Envolvimento

Facilitação e Apoio

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