Desafio Gestão Altas Rentabilidades

Qual é o conceito de margem de contribuição em contabilidade de custos?

• A diferença entre o custo total e a receita total de uma empresa.

• A porcentagem do lucro líquido sobre a receita líquida.

• O montante que sobra da receita após subtrair os custos variáveis totais.

• O valor total dos custos fixos de uma empresa.

• O lucro antes de juros e impostos (EBIT) de uma empresa.

Qual a diferença entre os conceito central de tecnologia e o conceito central de inovação?

• A inovação se refere apenas à implementação de novas tecnologias, enquanto a tecnologia abrange um conjunto mais amplo de práticas e conhecimentos.

• A tecnologia é somente dispositivos eletrônicos e digitais, enquanto a inovação abrange novas ideias e processos em diversos campos.

• A inovação envolve a introdução de novidades no mercado, enquanto a tecnologia se refere apenas aos aspectos técnicos e científicos.

• A tecnologia cria e desenvolve produtos e serviços, enquanto a inovação se concentra na melhoria contínua e na adaptação às demandas de mercado.

• A inovação é um conceito mais abstrato e intangível, enquanto a tecnologia é tangível e mensurável.

No âmbito do agronegócio, o planejamento desempenha um papel crucial para garantir a eficácia e a sustentabilidade das atividades agrícolas. Dada a complexidade e a volatilidade do ambiente em que as empresas agrícolas operam, desde fatores climáticos até oscilações de mercado, é fundamental que os produtores adotem estratégias de planejamento bem definidas. O planejamento não apenas permite antecipar possíveis desafios, mas também identificar oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Nesse contexto, o planejamento estratégico emerge como uma abordagem essencial, fornecendo direcionamento e alinhamento das metas organizacionais com as condições externas e internas do agronegócio. Assim, qual das seguintes afirmações melhor descreve o conceito de planejamento estratégico?

• O planejamento estratégico se concentra principalmente na definição de procedimentos operacionais diários.

• O planejamento estratégico visa maximizar os lucros em curto prazo, ignorando considerações de longo prazo.

• O planejamento estratégico é um processo contínuo que envolve definir objetivos de longo prazo e identificar estratégias para alcançá-los.

• O planejamento estratégico é exclusivamente uma atividade de curto prazo, ignorando as mudanças do ambiente externo.

• O planejamento estratégico é apenas uma ferramenta técnica utilizada pelos departamentos de marketing das organizações.

Um produtor rural com tributação pessoa física paga atualmente R$ 12.456,87 de folha de pagamento mensal. A média de faturamento anual tem sido de R$ 3.879.456,65. O valor correto e a melhor decisão de pagamento pensando no custo benefício, de funrural está representada na alternativa:

• O valor apurado pela receita é de R$ 50.432,94 e esta é a melhor opção.

• O valor apurado pela folha é de R$ 34.380,96 e esta é a melhor opção .

• O valor apurado pela receita é de de R$ 58.191,85 e esta é a melhor opção.

• Nenhuma opção está correta

• O valor apurado pela folha é de R$ 37.246,04 e esta é a melhor opção .

Custos são os gastos da empresa com o produto ou serviço final e estão diretamente ligados à aquisição ou produção das mercadorias vendidas. Se este conceito está correto, então a alternativa que contém 100% de exemplos de custos agrícola é a alternativa:

• Sementes, Herbicidas, itr, mão de obra, serviços de terceiro lavoura, pulverização aérea, combustível máquinas, frete interno, dessecação, inseticidas, Funrural

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Inovação Incremental, refere-se à melhoria gradual de produtos, serviços ou processos já existentes. Por exemplo, a criação de uma nova variedade de semente com maior produtividade ou a utilização de um novo método de irrigação mais eficiente. Desta forma éum exemplo desta inovação:

• Agricultura de precisão, sistema de gestão e práticas agriçolas que transformou a agricultura.

• Máquinas Agrícolas com maior eficiência, pois reduzem os custos, aumentam a produtividade e reduzem o impacto ambiental.

• Biotecnologia utilização de organismos vivos para a produção de bens e serviços.

• Internet das coisas, rede de objetos físicos conectados a internet para coletar e transmitir dados em tempo real.

• Carne cultivada em laboratório: Carne produzida a partir de células de animais sem a necessidade de abate.

Considerando a constante evolução da agricultura, a nova onda da Agricultura 5.0 está fundamentada na IA Regenerativa, um conceito inovador que promove a integração de tecnologias de Inteligência Artificial para otimizar e regenerar os processos agrícolas. Qual o conceito que define a Inteligência Artificial Regenerativa?"

• IA Regenerativa é um termo que descreve a capacidade dos sistemas de IA de se adaptarem e evoluírem ao longo do tempo, melhorando sua eficácia e precisão.

• IA Regenerativa refere-se à capacidade dos sistemas de IA de se regenerarem automaticamente após falhas ou interrupções, mantendo seu desempenho.

• IA Regenerativa é um termo que descreve o uso de algoritmos de IA para regenerar dados perdidos ou corrompidos em um sistema.

• IA Regenerativa refere-se à capacidade dos sistemas de IA de se autorreplicarem para expandir suas capacidades.

• IA Regenerativa é um conceito que envolve a capacidade dos sistemas de IA de aprender continuamente com novos dados e experiências.

ROAD MAP – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Plano detalhado que descreve os passos necessários para alcançar objetivos específicos dentro de uma organização. Esse tipo de mapa não se refere a estradas físicas, mas sim ao caminho a ser seguido para atingir metas e realizar iniciativas estratégicas.

Um road map em gestão geralmente inclui:

• Objetivos; Estratégias; Cronograma; Responsabilidades;

• Objetivos; Estratégias; Cronograma; Responsabilidades;Manutenção

• Objetivos; Estratégias; Cronograma; Responsabilidades;Avaliação e monitoramento

• Treinamento; Estratégias; Cronograma; Responsabilidades;Avaliação e monitoramento

• Objetivos; Estratégias; Investimento Responsabilidades;Avaliação e monitoramento

A lógica estratégica definida por Harbir Singh, estabelece que:

Negócio ==> Estratégia ==> VANTAGEM COMPETITIVA ==> Lucro ==> Stakeholders

A definição correta de Vantagem Competitiva, em gestão estratégica é:

• Vantagem competitiva sustentável é uma posição única e duradoura no mercado, difícil de ser replicada pelos concorrentes.

• Vantagem competitiva é alcançada quando uma empresa mantém o mesmo padrão de qualidade que seus concorrentes.

• Vantagem competitiva é a habilidade de uma empresa controlar totalmente o mercado e eliminar a concorrência.

• Vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa reduzir os preços dos produtos sem afetar a qualidade.

• Vantagem competitiva é uma condição temporária que pode ser facilmente replicada pelos concorrentes.

Segundo Maximiano (2017), “a análise de ameaças e oportunidade do ambiente é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo. Há diversas maneiras de dividir o ambiente em componentes para facilitar a análise […]. O entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento de uma estratégia. Porter propõe os componentes para a análise das forças competitivas”.

Analise as forças que agem nos mercados competitivos, segundo Porter, nas afirmativas abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:

• Ameaça de produtos e serviços substitutos

• Poder de barganha dos fornecedores

• Ameaça da entrada de novos competidores

• Poder de barganha dos compradores

• Formação de alianças e parcerias.