3 Логистикалық контроллинг

Келесі іске асыру бағыттары қандай стратегияға тиесілі:

жекелеген логистикалық функцияларға арналған шығындарды қысқарту;

логистикалық жүйедегі қорлар деңгейін оңтайландыру;

кросс-докинг технологиясының оңтайлы нұсқаларын таңдау

 

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

•  Дифференциация стратегиясы

• Фокустау стратегиясы

•  Әртараптандыру стратегиясы

• Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

Кәсіпорынның бірегейлікке ұмтылысын сипаттайтын стратегия

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

•  Дифференциация стратегиясы

• Фокустау стратегиясы

•  Әртараптандыру стратегиясы

• Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

Кәсіпорынның назарын бір сегмент клиенттерінің қажеттіліктерін қанағаттандыруға шоғырландыру стратегиясы

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

•  Дифференциация стратегиясы

• Фокустау стратегиясы

•  Әртараптандыру стратегиясы

• Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

Кәсіпорынның жалғыз қызмет бағыты тәуелділігінен арылуға қол жеткізу үшін қолданылатын стратегия

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

•  Дифференциация стратегиясы

• Фокустау стратегиясы

•  Әртараптандыру стратегиясы

• Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

Іске асыру жолдары келесідей болатын стратегия:

тауар партияларын тұтынушыларға делдалсыз тікелей жеткізу;

жалпы пайдалану қоймаларын немесе жауапты сақтау қоймаларының қызметтерін пайдалану;

қоймаларды, дүкендерді немесе өндірістік кәсіпорындарды оңтайлы орналастыру

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

•  Дифференциация стратегиясы

• Фокустау стратегиясы

•  Әртараптандыру стратегиясы

• Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

Бұл стратегия логистикалық операцияларды орындау сапасын арттыруды, сондай-ақ сату алдындағы немесе сатудан кейінгі қызмет көрсетуді жетілдіруді көздейді

•  Логистикалық сервисті жақсарту стратегиясы

•  Логистикалық аутсорсинг стратегиясы

• Қоршаған ортаны қорғауға негізделген стратегия

•  Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

Бұл стратегия келесі мәселелерді шешеді:

негізгі логистикалық функцияларды анықтау және оларға кәсіпорын ресурстарын шоғырландыру;

сыртқы ресурстар көздерін таңдау;

жеткізушілерді таңдау критерийлерін айқындау;

негізгі емес функцияларды сыртқы орындаушыларға беру

•  Логистикалық сервисті жақсарту стратегиясы

•  Логистикалық аутсорсинг стратегиясы

• Қоршаған ортаны қорғауға негізделген стратегия

•  Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

Бұл стратегияны пайдаланатын кәсіпорындар биологиялық ыдырайтын қаптаманы пайдалану, өндіріс қалдықтарын немесе қатты тұрмыстық қалдықтарды жинау және қайта өңдеу технологияларын әзірлеу есебінен өз қызметінің табиғатқа кері әсерін азайтуға ұмтылады

•  Логистикалық сервисті жақсарту стратегиясы

•  Логистикалық аутсорсинг стратегиясы

• Қоршаған ортаны қорғауға негізделген стратегия

•  Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы

• Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы

Жоспарлау барысы 10 жылдан 20 жылға дейінгі

•   жедел жоспарлау

•   ағымдық жоспарлау

•   маусымдық жоспарлау

• стратегиялық жоспарлау

• тактикалық жоспарлау

Жоспарлау функциясы

• маркетинг саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды

• менеджмент саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды

• қойма саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды

• көлік саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды

• логистика саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды