Huyền Q4

Bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch chiến lược là gì?

• Phân tích các đe dọa và cơ hội môi trường

• Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức

• Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức

• Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn

Bước thứ ba trong quá trình lập kế hoạch chiến lược là gì?

• Phân tích các đe dọa và cơ hội môi trường

• Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức

• Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức

• Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn

Lập kế hoạch là gì?

• Xác định những mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

• Xây dựng các kế hoạch dài hạn

• Xây dựng các kế hoạch hàng năm

• Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

Đâu là ý nghĩa của quản trị theo mục tiêu (MBO), ngoại trừ:

• Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn

• Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới

• Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới

• Tăng tính chủ động trong việc ra quyết định của nhà quản trị

Chu trình lập kế hoạch có hai bước chính nào?

• (1) Lập kế hoạch, sau đó (2) nhận phản hồi.

• (1) Lập kế hoạch, sau đó (2) Đặt ra mục tiêu.

• (1) Đặt ra mục tiêu, sau đó (2) Lập kế hoạch.

• (1) Xem xét các kế hoạch trước đó, sau đó (2) Đánh giá các kế hoạch.

Quản trị theo mục tiêu (MBO) được đặt ra theo cách nào?

• Từ cấp cao

• Từ cấp dưới

• Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới để ra mục tiêu

• Mục tiêu trở thành cam kết

Kế hoạch dài hạn trong tổ chức thường có thời gian bao lâu?

• Dưới 1 năm

• Từ 1 đến 3 năm

• Từ 3 đến 5 năm

• Trên 5 năm

Đặc tính của quản trị theo mục tiêu (MBO) là mỗi thành viên trong tổ chức… ràng buộc và… hành động trong suốt quá trình quản trị.

• Cam kết, tự nguyện

• Chấp nhận, tích cực

• Tự nguyện, tích cực

• Tự nguyện, cam kết

Nội dung của hoạch định bao gồm các yếu tố, ngoại trừ:

• Thiết lập mục tiêu

• Phân tích dây chuyền giá trị

• Phân tích nội bộ doanh nghiệp

• Xây dựng hệ thống kiểm soát

Trong quá trình hoạch định chiến lược, những hoạt động nào có thể được tiến hành đồng thời?

• Xây dựng chiến lược để lựa chọn, triển khai các kế hoạch chiến lược, kiểm tra và đánh gía kết quả

• Xây dựng chiến lược để lựa chọn, triển khai các kế hoạch chiến lược, triển khai các kế hoạch tác nghiệp

• Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức, đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức

• Lập kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện