
теория управления
Authored by виктория позднякова
Others
University
Used 1+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
30 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Чем отличается нормативное регулирование от моделирования в управлении?
Моделирование устанавливает правила, а нормативное регулирование используется для анализа
Нормативное регулирование и моделирование одинаково используются для прогнозирования
Нормативное регулирование используется для анализа, а моделирование устанавливает правила
Нормативное регулирование устанавливает правила, а моделирование используется для анализа и прогнозирования.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Что такое миссия в управлении?
Миссия в управлении - это финансовая отчетность организации
Миссия в управлении - это основная цель или назначение организации, определяющее ее сущность и направление деятельности.
Миссия в управлении - это список сотрудников компании
Миссия в управлении - это план развития организации
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Как связаны между собой стратегия и тактика в управлении?
Тактика является частью стратегии и используется для реализации стратегических целей.
Стратегия и тактика не имеют взаимосвязи в управлении
Тактика превосходит стратегию в управлении
Стратегия и тактика являются синонимами в управлении
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Чем отличаются текущие цели от оперативных в управлении?
Текущие цели ориентированы на краткосрочные задачи, а оперативные цели на долгосрочные планы
Текущие цели фокусируются на финансовых показателях, а оперативные цели на качестве продукции
Текущие цели связаны с управлением персоналом, а оперативные цели с маркетинговыми стратегиями
Текущие цели ориентированы на стратегическое развитие, а оперативные цели на повседневные операции.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Какие методы можно использовать для достижения управленческих целей?
Технические спецификации
Корпоративные вечеринки
SMART-цели, стратегия, планирование, мониторинг, контроль, делегирование, мотивация, развитие лидерства
Финансовые отчеты
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Как оценивается эффективность достижения целей управления в организации?
Сравнением текущих результатов с прошлыми показателями
Опросом случайных прохожих на улице
Исследованием конкурентов и их результатов
Сравнением фактических результатов с запланированными показателями и целями
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Выберите функции управления:
отражение философии организации
уменьшение неопределённости текущей деятельности
координация работы коллектива
формирование критериев оценки деятельности персонала
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?