Simulador PO 3

Una de las responsabilidades clave del Product Owner es refinar el Backlog Priorizado del Producto. ¿Cómo puede gestionar el cambio mediante el refinamiento del Backlog Priorizado del Producto?

• Asignando un Time-box a sus actividades en cada sprint para el refinamiento del Backlog Priorizado del Producto
• Refinando los requerimientos y las historias de usuario solamente durante la Reunión de planificación del sprint
• Invitando a todos los stakeholders a asistir a la Reunión de revisión del Backlog Priorizado del Producto
• Asegurando que todos los miembros del Equipo de Scrum sean incluidos en la Reunión de revisión del Backlog Priorizado del Producto

¿Cuál de las siguientes opciones NO es verdadera sobre el proceso de Refinar el Backlog Priorizado del Producto?

• Las historias de usuario que corresponden a entregables rechazados se agregan de nuevo al Backlog Priorizado del Producto actualizado para que se completen futuros sprints
• El Backlog Priorizado del Producto se refina y actualiza constantemente
• Se puede llevar a cabo una reunión de revisión del Backlog Priorizado del Producto
• Los problemas que enfrentan el Equipo Scrum se atienden y se resuelven

El director de tecnología en la empresa Alpha Point Solutions ha decidido implementar Scrum en uno de sus proyectos. Sin embargo, no está seguro si debe nombrar a un Chief Product Owner. ¿Qué debe considerar antes de tomar una decisión?

• La eficiencia de los miembros del Equipo Scrum
• La frecuencia de la comunicación y la necesidad de facilitar la coordinación entre los equipos de Scrum
• El número de equipos de Scrum y la necesidad de coordinar el trabajo de los Product Owners
• La complejidad del proyecto en términos de la codificación de prácticas y el valor de negocio del proyecto

¿Cuál es el primer paso en la Priorización basada en valor (Value-based Prioritization)?

• Utilizar un Backlog Priorizado del Producto para el ciclo de desarrollo
• Hacer talleres para identificar características potenciales del proyecto
• Determinar una visión de amplio nivel, metas y la misión del proyecto
• Entender lo que el cliente quiere y valora a fin de ajustar las historias de usuario por orden de importancia relativa

Como un experimentado Product Owner, usted tiene experiencia con las reuniones de planificación del sprint. ¿Cuál de los siguientes enunciados aplica correctamente a ese tipo de reuniones?

• La priorización del Product Backlog se lleva a cabo en la Reunión de planificación del sprint
• Expertos de negocios, así como de dominios tecnológicos son una parte integral de la Reunión de planificación del sprint
• La salida de una Reunión de planificación del sprint es el Product Backlog
• La Reunión de planificación del sprint se divide en dos segmentos

La Empresa C Implementa Scrum y la Sra. Martínez es responsable de comunicar los requerimientos del cliente al Equipo Scrum. ¿Qué rol tiene la Sra. Martínez en la Empresa C?

• Vendedor
• Junta de orientación de Scrum
• Product Owner
• Patrocinador

¿Qué sucede durante la Reunión de revisión del sprint? A El equipo presenta el producto final al Scrum Master. B. El Scrum Master puede aceptar o rechazar el producto final. C. El equipo presenta el producto final al Product Owner. D. El Product Owner puede aceptar o rechazar el producto final

• Solamente C
• C y D
• Solamente A
• A y C

Pedro se desempeña como miembro del Equipo de Scrum encargado del desarrollo control de sistemas avanzados en robótica. ¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte de sus responsabilidades?

• La redacción de código
• La examinación de la funcionalidad en el desarrollo de software
• La definición de cómo será el DoD
• La documentación

Como Product Owner, ¿cuál de los siguientes recursos o eventos NO utilizaría usted para dar seguimiento al proceso de un proyecto?

• Un Backlog Priorizado del Producto
• Un Scrum Board
• La retroalimentación frecuente de los stakeholders durante varios procesos Scrum
• Demostración del incremento del producto

A fin de lograr el éxito en un proyecto de Scrum, debe haber una coordinación entre todos los roles de Scrum. ¿En cuál de las siguientes opciones describe INCORRECTAMENTE la responsabilidad del Product Owner?

• El Product Owner debe explicar los requerimientos del cliente al Equipo Scrum
• El Product Owner actúa como la voz del cliente e interactúa con los stakeholders, en particular con los clientes, para entender los requerimientos
• El Product Owner consulta con el Scrum Master para identificar al Equipo Scrum
• El Product Owner interactúa con los vendedores para crear el producto