Risk Talk #3 2024

Berdasar perjalanan sejarah manajemen risiko mulai tahun berapa penerapan standarisasi ISO ?

• 2004

• 2006

• 2007

• 2009

Sebutkan standart ISO proses manajemen risiko

• 4000

• 31000

• 32000

• 42000

Sebutkan urutan pada proses manajemen risiko berdasar ISO 31000

• identifikasi risiko, evaluasi / peta risiko, penanganan risiko, anlisis risiko, pemantauan riview

• identifikasi risiko, evaluasi / peta risiko, anlisis risiko, penanganan risiko, pemantauan riview

• identifikasi risiko, anlisis risiko, evaluasi / peta risiko, penanganan risiko, pemantauan riview

• penanganan risiko, identifikasi risiko, anlisis risiko, evaluasi / peta risiko, pemantauan riview

Berikut Aspek kepemimpinan dalam manajemen risiko kecuali

• Partisipasi Aktif

• Adaptif

• Mempromosikan Kolaborasi

• Menyeimbangkan Ambisi dengan Realisme

Manajemen puncak memastikan manajemen risiko terintegrasi pada semua aktivitas organisasi dan sebaiknya menunjukkan kepemimpinan dan komitmen dengan ...

• Memastikan sumber daya yang diperlukan dialokasikan untuk

  pengelolaan risiko

• Menyesuaikan dan mengimplementasikan semua komponen

  kerangka kerja

• Memastikan sumber daya yang diperlukan dialokasikan untuk

  pengelolaan risiko

• Semua Jawaban Benar

Apa yang dimaksud dengan dampak risiko?

• Kemungkinan terjadinya suatu kejadian

• Konsekuensi atau hasil yang merugikan dari kejadian tersebut

• Tingkat keparahan risiko yang terlibat

• Probabilitas terjadinya kejadian yang merugikan

Contoh dari penanganan risiko yang proaktif adalah:

• Mengasuransikan risiko kepada pihak ketiga

• Mengalokasikan anggaran khusus untuk penanganan risiko

• Memperbaiki kelemahan yang dapat menyebabkan risiko

• Mengabaikan risiko yang mungkin terjadi

Kemungkinan terjadinya suatu kejadian yang dapat berpotensi menurunkan capaian kinerja, merupakan pengertian dari

• Resiko positif

• Permasalah

• Resiko negatif

• Peluang

Pimpinan Unit memastikan proses implementasi manajemen risiko berjalan sesuai strategi dan arah penerapan manajemen risiko yang telah ditetapkan, berada pada level keterlibatan pemimpin unit level ...

• 1

• 2

• 3

• 4

Bagaimana kepemimpinan yang efektif dapat mempengaruhi kemampuan organisasi dalam merespons terhadap risiko yang muncul?

• Dengan mempercepat pengambilan keputusan tanpa mempertimbangkan risiko

• Dengan mengurangi fleksibilitas dalam strategi bisnis

• Dengan memfasilitasi komunikasi yang efektif dan pengambilan keputusan yang responsif

• Dengan menunda tindakan yang diperlukan untuk mengatasi risiko