Les différentes réunions

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Professional Development

8 Qs

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Les différentes réunions

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Assessment

Quiz

Business

Professional Development

Hard

Created by

Frédéric Grosset

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8 questions

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1.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

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Type de réunion le plus répandu en entreprise pour communiquer une information descendante à une équipe importante et transmettre des messages. Il faut néanmoins veiller à ne pas la faire durer : passer 30 minutes, les participants perdent en attention.

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Réunion participative par excellence, l'animateur réunit le groupe de travail pour faire avancer un sujet en particulier. Débats, échanges, discussions, chacun est appelé à participer pour faire avancer les sujets de manière efficace.

3.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Réunion nécessaire pour débloquer une situation et résoudre un dysfonctionnement.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Technique d'animation de réunion très appréciée pour trouver de nouvelles idées et favoriser l'idéation, le brainstorming – ou remue-méninge – favoriser la créativité et inciter chaque collaborateur concerné à participer.

Le branstorming

Le braingstorming

Le brainstorming

Le brianstorming

5.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

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Nécessaire pour faire monter les collaborateurs en compétence au sein de l'entreprise ou pour accueillir de nouveaux collaborateurs.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Rassemblent plusieurs dizaines de participants autour d'un ou de plusieurs animateurs autour d'un sujet en particulier.

Le séminère

Le séminaire

Le céminaire

Le saiminaire

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Quels sont selon vous les aspects importants d'une réunion ? (2 bonnes réponses)

La préparation

L'animation

La durée

La date

8.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Selon vous, quels sont les objectifs d'organiser des réunions ?

Montrer ses talents de manager

Souder l'équipe

Evoquer uniquement les objectifs non atteints

Motiver chaque collaborateur