Les différentes réunions

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Professional Development

8 Qs

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Les différentes réunions

Les différentes réunions

Assessment

Quiz

Business

Professional Development

Hard

Created by

Frédéric Grosset

Used 3+ times

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8 questions

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1.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Type de réunion le plus répandu en entreprise pour communiquer une information descendante à une équipe importante et transmettre des messages. Il faut néanmoins veiller à ne pas la faire durer : passer 30 minutes, les participants perdent en attention.

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Réunion participative par excellence, l'animateur réunit le groupe de travail pour faire avancer un sujet en particulier. Débats, échanges, discussions, chacun est appelé à participer pour faire avancer les sujets de manière efficace.

3.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Réunion nécessaire pour débloquer une situation et résoudre un dysfonctionnement.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Technique d'animation de réunion très appréciée pour trouver de nouvelles idées et favoriser l'idéation, le brainstorming – ou remue-méninge – favoriser la créativité et inciter chaque collaborateur concerné à participer.

Le branstorming

Le braingstorming

Le brainstorming

Le brianstorming

5.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Nécessaire pour faire monter les collaborateurs en compétence au sein de l'entreprise ou pour accueillir de nouveaux collaborateurs.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Rassemblent plusieurs dizaines de participants autour d'un ou de plusieurs animateurs autour d'un sujet en particulier.

Le séminère

Le séminaire

Le céminaire

Le saiminaire

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Quels sont selon vous les aspects importants d'une réunion ? (2 bonnes réponses)

La préparation

L'animation

La durée

La date

8.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Selon vous, quels sont les objectifs d'organiser des réunions ?

Montrer ses talents de manager

Souder l'équipe

Evoquer uniquement les objectifs non atteints

Motiver chaque collaborateur