Metoda, techniki i narzędzia

Metoda, techniki i narzędzia

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Logistyka sprawdzian dział VII cz.1

Logistyka sprawdzian dział VII cz.1

University

15 Qs

Minecraft 1.16.4

Minecraft 1.16.4

1st Grade - Professional Development

10 Qs

Transport w logistyce - Zarządzanie łańcuchem dostaw

Transport w logistyce - Zarządzanie łańcuchem dostaw

University

10 Qs

Sport

Sport

University

15 Qs

Rachunkowość kreatywna i agresywna oraz zarządzanie zyskiem

Rachunkowość kreatywna i agresywna oraz zarządzanie zyskiem

University

10 Qs

Praca

Praca

KG - University

14 Qs

Sport

Sport

University

13 Qs

Dydaktyka zajęcia

Dydaktyka zajęcia

University

9 Qs

Metoda, techniki i narzędzia

Metoda, techniki i narzędzia

Assessment

Quiz

Other

University

Medium

Created by

Angelina Dubrownik

Used 2+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jaką zasadę podąża koncepcja Kaizen?

Zaangażowanie wszystkich pracowników organizacji w doskonalenie i usprawnianie

Konkurencyjna rywalizacja między pracownikami

Zastosowanie zewnętrznego outsourcingu dla udoskonalenia organizacji

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jaka firma wprowadziła metodę Six Sigma w latach 80?

Microsoft

Apple

Motorola

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co określa teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?

Najsłabsze ogniwo w łańcuchu produkcyjnym

Siłę kompleksowego systemu

Hierarchię organizacyjną przedsiębiorstwa

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jaki jest główny cel teorii ograniczeń?

Zwiększenie ilości produktów wytwarzanych dziennie

Eliminowanie wąskiego gardła w procesie produkcyjnym

Zmniejszenie liczby centrów odpowiedzialności

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kto był inicjatorem koncepcji Zrównoważonej Karty Wyników?

David P. Norton

Robert S. Kaplan

Harvard Business Review

Renaissance Solutions Inc.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co umożliwia karta wyników, zwłaszcza w kontekście przeszłych błędów i lepszych decyzji w przyszłości?

Uczenie się na popełnionych błędach i podejmowanie lepszych decyzji

Podejmowanie działań operacyjnych

Monitorowanie konkurencji

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak często należy zapoznawać się z nowymi schematami działalności organizacji?

Co kwartał

Przynajmniej raz w miesiącu

Rzadziej niż raz na rok

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?