Aula 01 - Projetos e processos 20242

Quais das definições seguintes podem ser entendidas como projetos?

• Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

• Esforço empreendido pelo profissional que conecta ideias e solução de problemas a resultados.

• Atividades contínuas realizadas para manter a organização funcionando.

• Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para início e término.

O que é o PMI?

• Um guia de ética para profissionais de gerência de projetos.

• Uma norma internacional para o desenvolvimento de software.

• Do inglês: Project Management Institute. Trata-se de uma Instituição internacional, sem fins lucrativos, voltada à divulgação das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

• Uma associação de gerentes de projetos no Brasil.

Qual é a importância do escopo em um projeto?

• O escopo determina o orçamento para o projeto.

• O definição do escopo é uma maneira para se atingir o objetivo do projeto e gerar valor para o negócio.

• O escopo define as a equipe para gerenciar um projeto.

• O escopo estabelece as datas de início e término do projeto.

Operações podem ser vistas como:

• Ações realizadas após o término de um projeto para avaliar seu sucesso.

• Atividades contínuas que não geram um resultado exclusivo.

• Projetos temporários que visam criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

• Ações cujo resultado contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização.

Qual é o objetivo do Código de Ética do PMBOK para profissionais de gerência de projetos?

• Promover a competição entre os profissionais de gerência de projetos.

• Estabelecer laços de amizade entre a equipe.

• Inspirar confiança na profissão de gerenciamento de projetos e ajudar um indivíduo a se tornar um profissional melhor.

• Definir regras rígidas para o comportamento dos profissionais de gerência de projetos.

O que é o PMI (Project Management Institute)?

• Uma associação de gerentes de projetos no Brasil.

• Uma empresa de consultoria em gerenciamento de projetos.

• Uma entidade internacional sem fins lucrativos voltada à divulgação das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

• Uma norma internacional para o desenvolvimento de software.

Qual é a principal diferença entre projetos e operações?

• Projetos são mais complexos do que operações.

• Projetos são mais arriscados do que operações.

• Projetos são temporários e geram um resultado exclusivo, enquanto operações são contínuas e não geram um resultado exclusivo.

• Operações são mais lucrativas do que projetos.

O que é o Guia PMBOK?

• Um guia que contém melhores práticas de gerenciamento de projetos e é o mais utilizado no mundo.

• Um manual de instruções para o desenvolvimento de software.

• Um código de ética para profissionais de gerência de projetos.

• Um documento que define regras rígidas para o gerenciamento de projetos.

Qual é a estrutura da sexta edição do PMBOK?

• Organização de 49 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 10 áreas de conhecimento.

• Organização de 10 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 49 áreas de conhecimento.

• Organização de 20 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 20 áreas de conhecimento.

• Organização de 5 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 5 áreas de conhecimento.

Qual é a visão geral do PMBOK 7ª edição?

• Organizado por princípios e domínios de desempenho para cobrir o gerenciamento independente da abordagem de desenvolvimento.

• Organizado por processos específicos para o desenvolvimento de software.

• Organizado por áreas de conhecimento específicas para o gerenciamento de projetos.

• Organizado por técnicas avançadas de gerenciamento de projetos.