1er Parcial- Admon

  1.   Proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas

• Control

• Planeación

• Organización

• Administración

Establece una estructura para la adecuada sistematización de los recursos existentes, a través de jerarquías, correlación

• Organización

• Planeación

• Control

• Dirección

Representaciones gráficas de la estructura formal de una organización.

• Flujograma

• Organigrama

• Manual

• Pareto

Uno de sus objetivos es establecer medidas para corregir actividades

• Control

• Organización

• Planeación

• Dirección

  Determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos

• Control

• Organización

• Dirección

• Planeación

Consiste en medir y regular actividades

• Planeación

• Organización

• Control

• Dirección

Hacer algo correctamente; Busca reducir los costos de los recursos

• Eficiencia

• Eficacia

​ Se utilizan métodos al criterio y experiencia​

• Eficacia

• Técnicas cualitativas

• Técnicas cuantitativas

• Eficacia

Herramientas de Organización

• Organigramas, diagramas de flujo, Manuales

• FODA, Pert, CANVA

• Programación lineal, técnicas de motivación

• PERT, Camino critico.

Consiste en vigilar y guiar al equipo

• Comunicar

• Controlar

• Planear

• Supervisar