APO II - Aula 03

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Business
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University
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Hard
Caeverton Camelo
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16 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a função do gerenciamento da demanda?
Análise de concorrência
Conexão do mercado com o front-end da empresa
Gestão de recursos humanos
Controle de qualidade dos produtos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que influencia a demanda dos clientes?
Preço, disponibilidade, oferta de crédito
Localização geográfica, clima, cultura
Tecnologia, inovação, sustentabilidade
Política, economia, sociedade
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual a importância da previsão da demanda para o planejamento dos sistemas de produção?
Permite antever o futuro e planejar ações adequadas
Não tem relevância para o planejamento
Aumenta os custos de produção e reduz a eficiência
Cria instabilidade na cadeia de suprimentos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual a importância de identificar padrões de previsão de demanda?
Diminui a flexibilidade da empresa
Não tem relevância para a gestão da produção
Aumenta a complexidade do planejamento
Permite uma análise mais precisa e eficaz
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quais são os métodos de previsão de demanda?
Métodos matemáticos, estatísticos e probabilísticos
Métodos qualitativos e quantitativos
Métodos de pesquisa de mercado, análise SWOT, benchmarking
Métodos de gestão de projetos, análise de riscos, controle de qualidade
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual a importância da previsão da demanda para o planejamento da capacidade?
Aumenta os custos operacionais e reduz a eficiência
Não tem relevância para o planejamento da capacidade
Cria instabilidade na produção
Permite estimar a necessidade de materiais, mão de obra e programação para os próximos meses
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quais são os passos do processo de previsão de demanda?
Treinar equipe, motivar colaboradores, reconhecer talentos, promover liderança, inovar constantemente
Identificar o objetivo, coletar dados, construir gráficos, gerar previsões, avaliar a precisão
Analisar concorrência, definir metas, implementar estratégias, monitorar resultados, ajustar previsões
Contratar consultoria, terceirizar processos, reduzir custos, aumentar lucros, expandir mercado
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