AOC - Aula 1 - Gestão baseada em valor

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Bruno Venâncio

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8 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

O que não envolve a gestão baseada em valor?

Alocação de capital

Plano de cargos

Orçamentos operacionais

Planejamento estratégico

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que considera o EVA?

Apenas o custo de capital próprio

Apenas o custo de capital de curto prazo

O custo de todo o capital

Apenas o custo de capital de terceiros

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qual a definição de estratégia segundo Alfred Chandler, Jr.?

Determinação das metas de longo prazo

Adoção de cursos de ação de curto prazo

Adoção de cursos de ação de longo prazo

Determinação das metas de curto prazo

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

A rentabilidade de um setor segundo o modelo das cinco forças de Porter é determinada por todas alternativas abaixo, exceto:

Ameaça de novos entrantes

Rivalidade entre empresas concorrentes

Poder de negociação dos fornecedores

Poder de negociação dos compradores

Qualidade do produto

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que é o Balanced Scorecard?

Uma ferramenta de gestão estratégica

Uma técnica de mensuração de indicadores

Uma ferramenta de melhoria contínua

Análise estatística de resultados

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Quem criou o Balanced Scorecard?

Robert Kaplan

David Norton

Michael Porter

Clóvis Padoveze

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que é necessário para obter vantagem competitiva sustentável?

Análise das oportunidades e ameaças

Todas as opções anteriores

Análise dos pontos fortes e fracos

Análise da estrutura do setor

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que é estratégia competitiva segundo Michael Porter?

Capacidade de ser igual aos concorrentes

Capacidade de ser diferente dos concorrentes

Capacidade de ter os mesmos fornecedores que os concorrentes

Capacidade de ter os mesmos compradores que os concorrentes