Führung und Zusammenarbeit Quiz
Quiz
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Business
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Professional Development
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Dirk Martens
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9 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was versteht man unter Führungsstilen?
Die Art und Weise, wie eine Person kocht und backt.
Die Art und Weise, wie eine Person schläft und isst.
Die Art und Weise, wie eine Person führt, leitet und beeinflusst.
Die Art und Weise, wie eine Person folgt und gehorcht.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Nennen Sie drei Vorteile von Teamarbeit in einem Unternehmen.
Schlechtere Arbeitsatmosphäre, weniger Flexibilität, geringere Mitarbeiterzufriedenheit
Einschränkung der Kreativität, höhere Kosten, ineffiziente Entscheidungsfindung
Mangel an Kommunikation, geringere Produktivität, Konflikte
Austausch von Ideen und Wissen, Motivationssteigerung, effizientere Aufgabenteilung
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Warum ist eine klare Kommunikation in der Führungsebene wichtig?
Um Konflikte zu fördern und die Effizienz zu verringern
Um ein negatives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Motivation zu mindern
Um Missverständnisse zu schaffen und die Produktivität zu senken
Um Missverständnisse zu vermeiden, die Effizienz zu steigern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Erklären Sie den Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation.
Intrinsische Motivation ist die Motivation, die durch äußere Bestrafungen entsteht, während extrinsische Motivation aus persönlichem Interesse entsteht.
Intrinsische Motivation ist die Motivation, die durch äußere Belohnungen entsteht, während extrinsische Motivation aus persönlichem Interesse entsteht.
Extrinsische Motivation entsteht durch persönliches Interesse, während intrinsische Motivation durch äußere Bestrafungen entsteht.
Intrinsische Motivation ist die innere Motivation, die aus persönlichem Interesse oder Befriedigung entsteht, während extrinsische Motivation durch Belohnungen oder Bestrafungen von außen entsteht.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Führungsmethoden können zur Förderung von Mitarbeitermotivation eingesetzt werden?
Partizipative Führung, transformationale Führung, situative Führung
Autokratische Führung, laissez-faire Führung, autoritäre Führung
Mikromanagement, passiver Führung, demotivierende Führung
Bürokratische Führung, manipulative Führung, unterdrückende Führung
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was sind die Merkmale eines autoritären Führungsstils?
Innovativ, flexibel, teamorientiert
Demokratisch, kooperativ, delegiert Verantwortung
Kontrollierend, autoritär, entscheidet alleine
Nachgiebig, unsicher, passiv
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Wie kann die Effektivität von Teamarbeit gemessen werden?
Durch die Anzahl der Social-Media-Posts der Teammitglieder
Durch die Messung von Zielerreichung, Teamleistung und Zufriedenheit der Teammitglieder
Durch die Anzahl der Pausen, die das Team macht
Durch die Farbe der Teammitglieder Kleidung
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Rolle spielt nonverbale Kommunikation in der Zusammenarbeit?
Nonverbale Kommunikation kann Emotionen und Absichten deutlicher vermitteln als verbale Kommunikation.
Nonverbale Kommunikation ist weniger wichtig als verbale Kommunikation.
Nonverbale Kommunikation kann nicht dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden.
Nonverbale Kommunikation hat keinen Einfluss auf die Zusammenarbeit.
9.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Nennen Sie drei Strategien zur Konfliktprävention in einem Unternehmen.
Klare Kommunikation, faire und transparente Entscheidungsprozesse, Förderung eines positiven Arbeitsumfelds
Förderung von Konkurrenz und Rivalität unter den Mitarbeitern
Geheimhaltung von Informationen und Entscheidungen
Mikromanagement und strenge Überwachung der Mitarbeiter
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