Auditoría Administrativa

Es la evidencia que se obtiene mediante la inspección u observación directa de las actividades.

• Evidencia documental

• Evidencia testimonial

• Evidencia física

• Evidencia analítica

Es la etapa final de análisis de la organización.

• Solución

• Conclusión

• Informe

• Seguimiento

Se caracteriza porque no se conocen a priori el número de factores y es en la aplicación empírica donde ser determina este número.

• Análisis confirmatorio

• Diagnóstico de funciones

• Análisis exploratorio

• Método de análisis factorial

Factor que se refiere al conjunto de influencias externas que actúan sobre la operación de la empresa.

• Medio ambiente

• Productos y procesos

• Política y dirección

• Suministros

¿Cómo es la participación del auditor externo?

• Es amplia porque tiene experiencia en la organización

• Es muy valiosa, ya que se acepta que tiene una visión objetiva de los hechos

• Es limita porque no conoce la organización

• Es desagradable que revise un extraño

Factor que son las materias primas, materiales auxiliares y servicios.

• Política y dirección

• Medio ambiente

• Productos y procesos

• Suministros

La auditoría administrativa se puede realizar por.

• Únicamente auditores internos

• Únicamente auditores externos

• Únicamente por auditores del SHCP

• Auditores internos o externos

Es una ventaja del auditor externo.

• Rigidez excesiva al formular sus observaciones

• Exceso de confianza en cuanto al empleo de recursos y tiempo de respuesta

• Conocimiento profundo de la organización

• Contar con una visión imparcial de la organización

¿Cuál es el objetivo de la planeación de la auditoría administrativa?

• Establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoría en forma secuencial y ordenada

• Traducen la puesta en práctica y los resultados de la auditoría en un sólido instrumento de soporte del proceso de gestión de la organización.

¿A qué se refieren los objetivos de productividad de la auditoría administrativa?

• A orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoría y evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares prestablecidos

• A la transformación de la auditoría en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización

• A la puesta en práctica y los resultados de la auditoría en un sólido instrumento de soporte del proceso de gestión de la organización.

• A las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización