Grupos de Comando

Es una metodología interactiva que permite a quien sea comandante concebir, preparar y conducir las operaciones militares.

• Elaboración de órdenes.

• Análisis de la misión.

• El Proceso Militar de Toma de Decisiones (PMTD)

• La Preparación de inteligencia del Campo de Batalla (PICB)

Éste permite comprender una situación militar, analizar una misión, desarrollar un curso de acción y generar un plan o una orden.

• El Proceso Militar de Toma de Decisiones (PMTD)

• Análisis de la misión.

• Análisis de la misión.

• Propósito.

Elige la opción que muestre los siete pasos del PMTD en un correcto orden:

• Recepción de la misión.

  Decisión.

  Análisis de la misión.

  Desarrollo de los cursos de acción.

  Análisis de los cursos de acción.

  Comparación de los cursos de acción.

  Elaboración de ordenes.

• Recepción de la misión.

  Decisión.

  Análisis de la misión.

  Desarrollo de los cursos de acción.

  Comparación de los cursos de acción.

  Análisis de los cursos de acción.

  Elaboración de ordenes.

• Recepción de la misión.

  Análisis de la misión.

  Desarrollo de los cursos de acción.

  Análisis de los cursos de acción.

  Comparación de los cursos de acción.

  Decisión.

  Elaboración de ordenes.

• Análisis de la misión.

  Recepción de la misión.

  Decisión.

  Desarrollo de los cursos de acción.

  Comparación de los cursos de acción.

  Análisis de los cursos de acción.

  Elaboración de ordenes.

Existirán ocasiones que este se realizará de forma abreviada o expedita, por cuestión del tiempo disponible, el tipo de misión a realizar o bien el nivel de la unidad.

• El resultado del análisis de la misión

• La Preparación de inteligencia del Campo de Batalla (PICB)

• Propósito.

• El Proceso Militar de Toma de Decisiones (PMTD)

En este paso, se obtiene la información inicial que sustentará el proceso de planificación para las futuras operaciones.

• Recepción de la Misión

• Análisis de la Misión

• El resultado del análisis de la misión

• La Preparación de inteligencia del Campo de Batalla (PICB)

En el desarrollo de este paso, será necesario contar como productos de entrada, la orden o plan del escalón superior o por lo menos la misión deducida por quien sea comandante con base en los cambios de una situación que se esté viviendo.

• Recepción de la Misión

• Elaboración de ordenes.

• Comparación de los cursos de acción.

• Desarrollo de los cursos de acción.

En el PMTD abreviado o expedito, este paso se realiza de forma simultánea al análisis de la misión, en virtud de que, en la salida de este paso, se pueden emitir órdenes verbales para unos cuantos elementos, o bien, el tiempo disponible solo permita emitir una orden preparatoria muy sencilla.

• Decisión.

• Análisis de la Misión

• Recepción de la Misión

• Comparación de los cursos de acción.

Es el proceso por medio del cual se identifica claramente el problema y las herramientas disponibles para resolver dicho problema. En este paso se identifica claramente “quién,” “qué”, “cuándo,” “dónde” y “porqué” se llevará a cabo una misión.

• Análisis de la Misión

• El resultado del análisis de la misión

• La Preparación de inteligencia del Campo de Batalla (PICB)

• Preparación de Inteligencia Conjunta del Entorno Operacional (PICEO)

Dentro de este paso se considera el desarrollo del Proceso de Preparación de inteligencia del Campo de Batalla (PICB), los Requerimientos Críticos de Información de quien se desempeñe como Comandante Iniciales (RCIC).

• Preparación de Inteligencia Conjunta del Entorno Operacional (PICEO)

• Preparación de Inteligencia del Campo de Batalla (PICB)

• Análisis de la Misión

• Preparación de Inteligencia Conjunta del Entorno Operacional (PICEO)

Éste permite a quien tenga el cargo de comandante, iniciar la visualización del campo de batalla.

• La Preparación de inteligencia del Campo de Batalla (PICB)

• El análisis de la misión

• Propósito.

• Plan inicial de búsqueda de información (PIBI)