21. LA MOTIVATION ET L’IMPLICATION DES SALARIES

21. LA MOTIVATION ET L’IMPLICATION DES SALARIES

University

30 Qs

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21. LA MOTIVATION ET L’IMPLICATION DES SALARIES

21. LA MOTIVATION ET L’IMPLICATION DES SALARIES

Assessment

Quiz

Professional Development

University

Hard

Created by

Xavier BERVARD-HEINTZ

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30 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle est la définition de la motivation au travail ?
Un ensemble d'actions intériorisées déterminant un comportement
Uniquement des facteurs personnels tels que le besoin d'argent
Seulement les facteurs collectifs comme la culture de l'entreprise
Une méthode pour augmenter le salaire des employés

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est le premier niveau dans la hiérarchie des besoins de Maslow ?
Besoin de sécurité
Besoin d'estime
Besoins physiologiques
Besoin d'appartenance

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quels sont les deux types de facteurs identifiés par Herzberg ?
Facteurs internes et externes
Facteurs d'hygiène et facteurs valorisants
Facteurs personnels et collectifs
Facteurs économiques et sociaux

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Selon la théorie des attentes de Vroom, que signifie la "valence" ?
La capacité à faire le travail attendu
La récompense est-elle à la hauteur de l'effort
L'effort nécessaire pour accomplir le travail
Le travail sera-t-il récompensé

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qu'est-ce que la théorie de l'équité de Adams ?
Le ratio entre le salaire et l'effort fourni
L'égalité des salaires dans l'entreprise
La distribution équitable des tâches
La parité hommes-femmes dans les promotions

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel instrument financier est lié à la performance dans la logique des travaux de F. W. Taylor ?
Le salaire fixe
Les primes de rendement
Les avantages en nature
Le salaire minimum

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La gestion des compétences est un instrument de motivation portant sur quoi ?
La rémunération
Le développement personnel
L'environnement de travail
Les instruments collectifs de motivation

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