ASAS PENGURUSAN TOPIK 2

Kepentingan perancangan terbahagi kepada lima iaitu _______________.

• Menentukan

  hala tuju perniagaan, Menyelaraskan

  sumber, Mengukur

  prestasi, Garis panduan

  dalam pembuatan keputusan, Tindakan

  pembaikan

• Menentukan

  hala tuju perniagaan, Mengukur

  prestasi, Tindakan

  pembaikan, Menyelesaikan masalah, menentukan kos

• Menyelaraskan sumber, Mengukur pretasi, Membuat penilaian, Menentukan produk, Menetapkan perbelanjaan

"Melalui perancangan, pengurus dikehendaki membuat analisis persekitaran dalaman dan analisis persekitaran luaran organisasi, iaitu analisis kekuatan , kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT)."

• Menyelaraskan sumber

• Mengukur prestasi

• Menentukan hala tuju perniagaan

• Garis panduan dalam pembuatan keputusan

"Melalui perancangan, keperluan sumber untuk melaksanakan tugas organisasi boleh ditentukan dengan mengenal pasti jenis dan kuantiti sumber yang diperlukan dan mengagihkan sumber tersebut secara cekap kepada jabatan- jabatan atau unit-unit lain dalam organisasi."

• Mengukur prestasi

• Menentukan hala tuju perniagaan

• Menyelaraskan sumber

"Matlamat organisasi boleh diukur secara kuantitatif atau kualitatif bagi

membolehkan perbandingan    dibuat    antara pencapaian    piawai dengan pencapaian sebenar."

• Garis panduan dalam pembuatan keputusan

• Mengukur prestasi

• Menyelaraskan sumber

"Mereka dapat menggunakan perancangan strategik tersebut sebagai panduan atau asas untuk membuat keputusan, selaras dengan matlamat yang ingin dicapai."

• Garis panduan dalam pembuatan keputusan

• Mengukur prestasi

• Menentukan hala tuju

Melalui proses pengawalan, pihak pengurus boleh membuat pemantauan dengan membuat perbandingan antara pencapaian sebenar dengan perancangan.

• Garis panduan dalam pembuatan keputusan

• Mengukur prestasi

• Tindakan pembaikan

• Menyelaraskan sumber

Proses perancangan adalah ______________.

• Menentukan

  matlamat dan

  objektif, Menganalisis

  persekitaran

  perniagaan, Membentuk

  alternatif tindakan, Menilai alternatif, Memilih alternatif

  tindakan

• Menentukan

  matlamat dan

  objektif, Menganalisis

  persekitaran

  perniagaan, Membentuk

  alternatif tindakan, Menilai alternatif

• Menganalisis

  persekitaran

  perniagaan, Membentuk

  alternatif tindakan, Menilai alternatif, Memilih alternatif

  tindakan

Jenis-jenis perancangan adalah ______________.

• Misi, objektif, dasar, strategi, taktik, prosedur

• Misi, visi, objektif, dasar, strategi, prosedur

• Misi, visi, objektif, dasar, taktik, strategi, prosedur

Terdapat 4 peringkat perancangan iaitu; _______________.

• Perancangan, perancangan taktik, perancangan operasi, perancangan kontigen

• Perancangan strategik, perancangan taktikal, perancangan operasi, perancangan kontingensi

• Perancangan perniagaan, perancangan taktikal, perancangan pertengahan, perancangan akhir

"Peringkat ini akan dirancang oleh pihak pengurusan atasan" berikut merupakan perancangan jenis ___________________.

• Perancangan taktikal

• Perancangan strategik

• Perancangan operasi