Quiz z zarządzania strategicznego

Jakie są główne elementy analizy SWOT?

• Strengths, Weaknesses, Opportunities, Triumphs

• Strengths, Wealth, Opportunities, Triumphs

• Success, Wealth, Opportunity, Triumph

• Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

Co oznacza skrót SWOT?

• Analiza mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń

• Badanie rynku

• Analiza marketingowa

• Planowanie strategiczne

Jakie są główne zalety analizy SWOT?

• Identyfikacja wewnętrznych mocnych stron i słabych stron oraz zewnętrznych szans i zagrożeń, co może pomóc w planowaniu strategicznym i podejmowaniu decyzji.

• Analiza SWOT jest skomplikowana i trudna do zrozumienia

• Analiza SWOT nie ma żadnych zalet

• Analiza SWOT nie jest przydatna w planowaniu strategicznym

Jakie są główne ograniczenia analizy SWOT?

• Lack of competition analysis

• Overemphasis on external factors

• Subjective nature, lack of prioritization, potential for oversimplification

• Too much focus on long-term goals

Jakie są główne etapy planowania strategicznego?

• Analiza kosztów i zysków

• Ustalanie celów, analiza środowiska wewnętrznego i zewnętrznego, formułowanie strategii, wdrażanie strategii i ocena wyników.

• Organizowanie spotkań biznesowych

• Tworzenie harmonogramu pracy

Co to jest wizja strategiczna?

• Brak planu działania

• Losowe działania bez celu

• Krótkoterminowy plan operacyjny

• Długoterminowy plan lub idea określająca cele organizacji

Co to jest misja organizacji?

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Sprzedaż produktów i usług

• Tworzenie strategii marketingowej

• Określenie celów i wartości organizacji

Jakie są główne czynniki sukcesu w implementacji strategii?

• Limited resources, unclear goals, lack of monitoring, rigid adherence to the plan

• Micromanagement, poor communication, lack of adaptation, ineffective resource allocation

• Clear communication, strong leadership, effective resource allocation, and continuous monitoring and adaptation

• Random guessing, lack of communication, weak leadership, ineffective resource allocation

Co to jest zarządzanie zmianą w kontekście strategii?

• Przeprowadzanie codziennych rutynowych działań

• Inwestowanie w nowe technologie

• Planowanie, wdrażanie i monitorowanie zmian w organizacji zgodnie z celami strategicznymi

• Zatrudnianie nowych pracowników

Jakie są główne bariery w implementacji strategii?

• Opór przed zmianą, brak zasobów, niewystarczająca komunikacja, kultura organizacyjna.

• Zbyt duża komunikacja wewnętrzna

• Brak planu działania

• Zbyt duża ilość zasobów